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  • 第四章 产品开发、工艺设计和技术选择

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    目的 性质 寻求真理,扩广知识 探求发现新事物,新规律
    应用研究
    探讨新知识应用的可能性 发明新事物
    技术开发
    将研究成果应用于生产实践 完成新产品,新工艺,使之实用化,商 品化。
    内容
    发现新事物,新现象
    探求基础研究应用的可能性
    运用基础研究,应用研究成果从事 产品设计,产品试制,工艺改进
    成果 成功 经费 人员
    论文 成功率低 较少 理论水平高,基础雄厚的 科学家
    论文或专利 成功率较高 费用较大,控制松 创造能力强,应用能力强的发 明家 尊重集体意见,支持研究组织 在适当事作出评价 弹性,有战略方向,期限较长
    专利设计书,图纸,样品 成功率大 费用大,控制严 知识和经验丰富,动手能力强的技 术专家 尊重和支持团体合作
    原则 计划
    尊重科学家意见,支持个 人成果,采用同行评议 自由度大,没有严格的指 标和期限
    硬性,有明确目标,较短期限
    二)各国对 R&D 的投入情况 在世界经济渐趋一体化的现 会,市场经济的激烈竞争,迫使越来越多的企业在 R&D 上投入大量的资金和人力。据各国和 OECD 统计,1990 年西方 7 国(美国、日本、西 德、英国、法国、意大利、加拿大)在研究与开发上支出逾 3000 亿美元。当然这一数字既指 私营和政府出资的投入,也包含军事方面研究与开发的支出。要将这一数字以天来换算, 则每个工作日近 10 亿美元。据美国 1998 年最新的统计报告,1997 年美国 R&D 的投入占 国内生产总值(GDP)的 2.6%。工业企业对 R&D 的重视程度日益提高,相比十年前,大约不 到 10%的企业设有专门的 R&D 部门,如今这比例已增加到 25%。工业企业的 R&D 投入占
    R&D 总投入的 65%以上。 我国在 R&D 经费投入上尽管逐年增长,但总量仍然很低,而且占 GDP 的比重也低(表 4-2)。相比一些发达国家,他们平均的 R&D/GDP 比在 2% 以上,而且 步向 2.5%-3.0% 发展。而我国近年来 R&D/GDP 比在 0.5%左右,见表 4-3。 表 4-2 1988-1995 年我国 R&D 经费投入状况 年份 R&D 投入(亿元) 比上年增长(%) GDP 年增长(%) R&D/GDP(%) 11.3 0.64 1988 89.5 1989 112.3 6.25 4.3 0.70 1990 125.4 9.36 3.9 0.71 1991 142.3 10.3 8.0 0.70 1992 169.0 12.63 13.2 0.70 1993 196.0 0.66 13.4 0.62 1994 222 -6.93 11.4 0.5 0.5 1994 286
    表 4-3 近年来各国 R&D/GDP 的比重 国家 日本 美国 2.6-2.7 法国 2.42 英国 2.08 韩国 2.0 中国 0.5-0.7 巴西 1.1 印度 0.9 R&D/GDP(%) 2.7-2.9
    其中, GDP:国内生产总值
    在我国,基础研究和在此成果上进行的应用研究为国家政府和科技界所关注,企业关 心和参与的大多是技术开发。技术开发的作用是实现技术知识和市场需求的融合与转换。 技术开发占 R&D 的 60%-70%,因此,从宏观上,它影响着一个国家技术进步水平和国民 生产总值;从微观上,决定了一个企业的生存和发展。 近年来,我国对企业的 R&D 越来越重视,已经成立了 200 多家企业技术中心,从事 企业中长期产品发展。R&D 已形成与生产、营销、财务鼎足而立,甚至更为突出的趋势, 这是现代经营的一个明显特性。目前,国内极力倡导的“哑铃型”企业就是对 R&D 重视一 种体现。 三、产品生命周期与 R&D 产品生命周期的概念是 1950 年由乔尔.迪安首先提出的,其后,西奥多.莱维特在他那 篇著名的论文“利用产品生命周期”中对这一概念给以了高度肯定。自 后,产品生命 周期理论得到了广泛的运用。产品生命周期是指任何一项产品都会经历从开发期经商品化 而进入市场,为市场所接受,经过成长,成熟和 以至最终推出市场而消 过程。产 品生命周期一般分为引入期、成长期、成熟期和 期 4 个阶段。 新产品的开发、企业 R&D 活动的开展和产品生命周期有着密切联系。在产品生命周 期的各阶段,R&D 的内容、重点及数量都有不同变化。掌握这些,对于有计划地组织和管 理 R&D,提高企业技术创新能力和经济效益具有重要的意义。 在产品引入期,市场需求与有关技术尚不明确,R&D 着重于改进产品的功能和特征, 从多种多样的产品创新型号中筛选出性能最好最具竞争力的型号。经过不断地评价和改进, 确定产品的基型设计。基型设计撒产品引入阶段中一项非常重要大的工作,它使产品具有 创新的性质。在组织方面,不求规模大,需要的是生气勃勃,富有创业精神的灵活的组织 形式。 在产品成长期,产品的标准化和工艺的合理化是该阶段的标志。从技术创新的角度来 看,是从产品创新向工艺创新过 阶段。由于产品性能和结构已渐趋定型化,有可能在 工艺方面进行创新和改进。另一方面,市场上同类产品的竞争,已从性能方面转向价格方 面,因此,必须在工艺与生产组织方面为减低成本创造良好的条件。在这一阶段,R&D 工

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