内部刊物 信息交流 2013年第5、6期 (总第28期) 中国轻工业联合会物资流通分会主办 2013年11月20日目录中国轻工业联合会物资流通分会 第六次会员代表大会纪要·1 杜晓光常务副会长在物流分会 第六次会员代表大会做工作报告·5 中国轻工业联合会物资流通分会 第六次会员代表大会资料·11 在忙碌中寻找健康与乐趣 ——广西德能热源科技有限公司在大会上发言·12 中国轻工业联合会物资流通分会 第六次会员大会代表通讯录·17 中国轻工业联合会物资流通分会 第六次会员代表大会纪要 (2013年11月07日) 中国轻工业联合会物资流通分会第六次会员代表大会,于2013年11月06日至09日在山清水秀、物产丰饶的天府之域四川省成都市举行. 30余个会员单位的50多位代表,出席了这次大会并参加了会议组织的各项活动.会议内容安排得紧凑充实,会议代表积极支持,使我们较好地实现了大会的目的. 会议按阶段和议题由常务副会长杜晓光,及秘书长童飚先后主持. 按照会议日程的安排,11月06日晚,所有参会的分会会长、副会长等首先碰头,召开会长会议(即预备会).杜晓光副会长向大家介绍了这届会员大会的安排情况,及主要内容.接着李玉娟会长向各位副会长,简短阐释了她准备在大会上讲话的重点.随后特别向各位副会长们说到,分会成立了这么多年,面临着今后怎么改革、调整、怎么发展,怎么更好的为大家服务的问题.她希望大家多考虑分会的发展问题,并提醒大家:我们的思想观念要与形势发展同步. 随着李玉娟会长话题的提出,各位副会长们纷纷各抒己见,谈起自己的想法.大家觉得,这确实是个比较沉重的话题,因为它涉及到协会的生命力,涉及到协会到底能存在多久的问题.协会这个平台的建立,是大家付出心血,共同努力的结果.可她究竟应该为大家做些什么?会员们又希望协会为他们做什么?未来这个平台的发展方向是什么?怎么定位?这些都是值得很好研究,且应该了解会员们如何想法的问题.有副会长提出,我们可以试着把骨干企业集中起来,聚拢一下大家的想法,收集信息,提炼出大家的意见.利用协会在全国重点城市几乎都有会员的优势,打造我们自己的合作平台,使大家更紧密地团结起来,促进企业更向前发展.有的副会长说,现在每年一次的年会,大家聚在一起沟通交流,除了感情的需要,我们还是希望对工作有所推动.但大多数情况是会议时间安排得相对较短,仓促之下代表们没有机会踏下心来好好交流.是否可以考虑适当延长开会时间,这样交流的内容可以增加些份量,使开过的会议更有亮点.最后各位副会长们一致认为,有关协会今后如何发展,怎么定位这个问题,在以后合适的时间,适当的范围,应该再认真研究解决. 11月07日上午,在代表们入住的成都芙蓉饭店金芙蓉厅,中轻联物资流通分会第六次会员代表大会正式召开. 会议议程分为五项:1、由常务副会长杜晓光向大会做关于物流分会一年来工作情况的报告;2、童飚秘书长通报物流分会的一些情况;3、会员单位代表交流创新探索、改革发展走出企业生存发展新路的感想,以及参加企业高端人才培训学习的体会;4、李玉娟会长讲话;5、专题讲座. 杜晓光常务副会长在工作报告中,主要讲了两方面的内容:一是对本协会自2012年11月份,在南宁召开的第五次会员大会所做的本年度工作安排的进展情况做一个回顾,二是对下一步的工作提几点意见.报告特别提出本次会议之后,我们将重点抓好以下几方面的工作: (一)加强调查研究,发现、总结和推广会员企业在观念转变、结构调整和转型升级方面的典型经验;(二)加强会员企业的横向交流,促进观念转变,开阔思路眼界;(三)在培训方面创造必要的条件和机会,进一步提高会员的经营管理水平;(四)加强物流分会自身建设,在规范和服务会员上下更大的功夫.报告最后说,我们还要研究服务的其他内容,使为会员企业服务,成为本会一件经常性的工作,从而使这个平台的作用持之以恒. 杜副会长讲话后,童飚秘书长就分会的一些情况向会员们做了一个简单说明,并向大家介绍了新入会的"广西德能热源科技有限公司"的情况,大会通过了他的入会申请.接着广西德能热源科技有限公司总经理夏和生向参会的代表们做了诚恳的讲话,简短介绍了德能热源公司五年来的创业历程,使大家对这个企业有了更进一步的了解.山东民利达有限公司董事长张民先生以"创新商业模式是中国中小企业发展的必经之路"为题,向大会代表讲述了自己参加清华大学举办的高级人才培训班后的心得.谈到自己下海20多年,到了60岁该退休时,又重新坐回课堂,拿起笔记本,感触很深.学习让他重新看到一片可以施展拳脚的广阔天地. 会员交流结束后,李玉娟会长做了讲话.她首先表达了对两位代表发言的赞赏,尤其对他们的作法,更显示他们的精神面貌好,创业精神强.然后她向大会传达了中轻联合会会长步正发在中轻联第三届六次会长会议上的讲话.步会长的讲话介绍了2013年轻工经济运行情况和中轻联的主要工作,谈到了当前轻工业发展遇到的主要问题.严峻的形势倒逼企业必须增强轻工业转型的紧迫感,加快结构调整、转型升级,提升自主创新能力和自主品牌影响力,创出一条质量效益型持续健康发展的路子,实现我们由轻工大国变为轻工强国的理想.传达完步会长的讲话,在谈到分会情况时,李会长说,目前我们的会员企业大致分为四类:一是保持原有体制,开展传统业务老企业;二是利用改革、改制后的剩余资产维持生存的;三是转型发展新兴产业的;四是一些完全的新兴企业的加入.在转型创新的企业中一些企业做得很不错,他们在学习探索创新中,找到了自己的生存发展空间,有的已经创出了自己的品牌.怎样才能把握形势、抓住机遇、促进会员企业发展,实现社会效益与企业效益同步增长,企业的领导者和管理者的精神面貌是很重要的一个因素.只有保持高度的使命感和责任感,保持学习和创新的热情,不满足不懈怠,不断否定自己,不断开拓进取,才能紧跟时代,逐步把企业打造成强壮的企业,也才能使我们的企业像轻工行业优秀企业那样,一步步走到世界的前列.因此,希望我们分会的企业要向优秀企业和优秀企业家学习,不断创新,创出新的辉煌.对于协会自身建设,李会长说,分会成立多年虽然做了些工作,但与领导和会员要求差距较大.今后分会一定要加强领导班子建设,提高服务能力和服务水平,要加强调查研究,加强与会员的联系,为会员排忧解难,创新发展环境.要加强学习,从建设学习型、服务型、创新型协会入手,逐步提高分会人员的综合素质,加强工作责任感和使命感,真正实实在在的为会员服好务,做好各项工作.在代表们的掌声中,李会长结束了她的讲话. 接下来,大会安排了《资本兵法》的初级讲座,由外请的老师给代表们讲解"资本运作"的一些基本知识,目的是使大家对如何用好企业资本,并让她更好地为企业服务,从理论上有更高层次的了解. 今年第六次会员代表大会虽然是委托北京国台伟业旅行社代为组织,但东道主——成都当地的会员单位也以最大的热情为参会代表提供了周到的服务,并不辞辛苦地尽一切可能满足会议代表的各项需要,无论人力、物力还是财力,只要是会议需要,他们都以义不容辞的态度给予协助和支持.在这里秘书处代表参加这次会议的全体代表,向四川省华清物资有限责任公司以及成都广龙经贸发展有限责任公司的全体员工,表示真挚的谢意.通过会议,代表们感到会员大会既达到了让大家沟通、交流企业经营管理、业务发展经验体会的目的,又实现了老朋友们见面聚会、畅叙友情、加深感情的愿望.祝愿大会越办越好. (分会秘书处) 中国轻工业联合会物资流通分会 第六次会员代表大会上的工作报告 (杜晓光) (2013年11月7日) 同志们: 今天,我们在四川成都召开中国轻工业联合会物资流通分会第六次全体会员大会.首先,我代表分会及其秘书处,对今年以来各位会员积极参与和支持本会各项活动,积极出席参加本次会议,表示感谢,表示欢迎.并对四川省、成都市各方面的朋友对本次会议的大力协助表示感谢. 刚才,主持人已就本次会议的安排做了说明,我主要讲两方面的内容:一是对本会去年11月份在南宁召开的第五次全体会员大会所做的本年度工作安排的进展情况做一个回顾,二是对下一步的工作提几点意见. 一、对本会2013年工作的回顾 根据南宁会议通过的物流分会2013年工作安排意见,在认真学习领会党的十八大和今年两会精神的基础上,按照中国轻工业联合会的整体工作要求,结合我会的具体情况,今年以来分会开展了一系列工作: 一是做好为会员企业服务的基础工作.定期编发物流分会会刊,将本会及会员企业的情况、动态,通过这个刊物纵向(向上)、横向(向轻工其他相关协会和部门)反映交流.定期向会员单位发送中轻联编发的会员通讯,以便各位及时了解中轻联及整个轻工行业的动态.坚持每日向所有会员单位通过网络发送与轻工相关的物流商 信息.以上三方面,已逐渐构成了本会的服务特色.南宁会议之后,我们增加了会刊中关于会员企业自身发展和改革的情况介绍.今年我们打算通过各种方式,了解会员企业的动态,通过分会这个平台,加以介绍、传播,加以总结提炼,以便会员之间互相学习,共同提高. 二是积极开辟学习培训渠道.秘书处组织部分会员企业的领导和人员,先后参加了商务部(原外经贸研究院)系统组织的跨国公司"企业合规经营问题"的专题讲座,参加了北京大学经济学院支持主办的CEO高峰论坛,中轻投资有限公司、群星集团公司、北京二轻供销公司等公司的领导,参加了论坛的课程.目前秘书处还在与中国物流与采购联合会等相关单位和有关高等院校联系培训事宜,拟在适当的时机,组织内容恰当、规模扩大的培训课程.届时会与会员企业联系,征求意见,有的放矢地做好这项工作. 三是在促进会员企业之间的互动联系,及相互之间的经贸联系之间,发挥分会平台作用.由于历史的原因,分会成立之前绝大多数的会员企业之间就很熟悉,他们秉承"天下二轻是一家"的古训,相互联系非常紧密,彼此感情也非常密切.分会正式成立以后,有了更多的机会和方式使大家互动,大家越走越近,越来越亲.今年以来又有几家企业在业务方面展开互动,有的通过秘书处,有的直接联系,效果将会逐渐显现.我们认为,只要加强联系,信息互动,无论是务实还是务虚,都会对会员企业在开阔思路方面有所帮助.分会能直接促成业务当然更好,但能在会员企业之间潜移默化的交流方面,起到推动作用,也算是出了力,也不错. 四是根据会员单位遍及各地的情况,前两年我们提出了会员企业之间开展分片活动的想法,并按地域进行了划分.去年以来,尽管由于种种原因,暂时还没有开展分片的集中活动,但是有几个片区在协助秘书处沟通情况、传递信息、反馈动态方面还是做了大量工作.如在座的各位副会长单位、常务理事单位,对秘书处委托的通知、联系、收集、反映方面的事项,都十分尽力,非常负责,如贵阳二轻的曹总,每每将情况摸得很细,材料也整理的很清楚、细致.此外河南卫总、陕西王总、大连胡总、昆明柳总、山东张总,以及上海李林先生、武汉张明炜先生等等,都在分配工作中主动承担,给了我们很大的支持. 此外,秘书处在北京,应对来京的会员企业同志提供方便,予以接待.由于秘书处力量所限(虽有心),北京二轻的邵总、中轻投资的张总,也包括群星公司刁总和田军,都主动承担了在京的接待工作,对此我们表示感谢. 五是在开拓物流分会自身的创收和经济增长点方面,仍在积极探索、积极尝试.目前还在联系的,是在原来拟开展的电子商务平台(由于种种原因,未能搭建起来)的基础上,与中国轻工信息中心、神州雄风公司及相关协会,共同寻求搭建轻工库存商品地面实体店的路子,目前仍在进展之中.其次,也在利用一切机会,寻求怎样依托分会平台,通过项目合作、业务合作、资金合作、股份合作的方式,串连有兴趣的会员企业共同开发有关的项目.此事中轻投资公司张总一直在运筹策划,待有眉目之后,再向大家通报.再有,我们通过了解到的会员企业相互间的优势互补,包括单项业务,包括项目开发,甚至包括股权产权类的重组,我们也试着牵线搭桥,在会员企业之间促成联姻.以上几方面,有的处在探索寻找阶段,有的处在摸情况阶段.在这个过程中我们的认知也在深化,一开始,我们认为一定要单独做成什么;到现在,我们认为,作为协会组织,促成会员间的互动是自身一项重要的功能,我们要在今后不断强化功能(当然创收关系生存,一刻也不能放松). 此外,我们今年与民生银行总行营业部合作,通过物流分会平台向民生银行推荐优质商户,办理民生银行相关金融业务,目前正在启动阶段,已完成了五项推荐业务.由于民生银行此项业务目前仅限于北京展开,但我们正在与他们协商,争取将业务范围扩大到北京以外,以便通过物流分会,为会员企业提供必要的金融服务. 六是继续在会员企业中展开调研,组织好会员单位之间的经验交流和信息互动.在第一项工作中已经提到,这里再加以强调.具体到大家,我们希望:第一,各会员企业的企业动态,在情况允许的条件下,在不涉及企业内部情况的条件下,以简便的方式告知秘书处;第二,各会员企业在当地、本系统的经验材料、事例,在形成文字之后可抄给秘书处一份;第三,各会员企业的见诸媒体的动态报道,可同时寄给秘书处.以便适当时机展开交流. 此外,本会下个年度的工作,我们将在本次大会之后,根据会上各位的意见和想法,按照中轻联总体的工作要求,进一步加以研究,于今年底、明年初以书面形式与大家沟通,确定之后正式发出.由于主客观条件限制,本会工作离各位会员的要求还有很大差距,秘书处将根据今年以来的实际情况和大家的意见、建议,找出差距,制定措施,努力在现有条件下,在全体会员的支持下,把今后的工作做好. 二 、关于今后工作的几点意见 本次会议之后,物流分会要继续以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,深入贯彻科学发展观,当前特别要学习贯彻十八届三中全会全面深化改革的重要精神,结合本会及会员企业的实际情况,提升服务能力和服务水平,促进会员企业的结构调整和转型升级,为轻工物流行业的持续发展做出贡献.为此本次会议之后,我们将重点抓好以下几方面的工作: (一)加强调查研究,发现、总结和推广会员企业在观念转变、结构调整和转型升级方面的典型经验 即将召开的十八届三中全会,在全面深化改革方面,将要提出一整套完整的思路和方案.中轻联最近也对轻工行业和企业的结构调整和转型升级提出了较为具体的要求.对我们会员企业而言,贯彻十八届三中全会深化改革的精神,就要创新思维方式,改变过去传统的经营思路和经营方式,真正把企业的使命和社会责任与企业自身的发展有机的结合起来,以满足客户需求为导向,实现经济效益与社会效益的统一.在这方面,我们当中一些老企业近年来积极探索,锐意求新,有的已经或正在走出一条有别于传统的新路子,取得了较好的经济和社会效果.今后,物流分会要不断了解、掌握这些典型的事例和经验,加以认真的总结分析,通过刊物、信息和会议等形式,进行总结推广,并积极向中轻联推荐. (二)加强会员企业的横向交流,促进观念转变,开阔思路眼界 由于历史的原因,横向交流,相互走访,相互合作,相互学习,是我们物流分会会员企业的一个优良传统.通过横向交流,大家在转变观念、开阔思路、捕捉商机、相互合作方面,有很多的事例,而且随着会员企业之间交流的增多,交流所产生的实际效果越来越好.今后,本会一方面要继续创造条件,使这种横向交流经常化、制度化,成为物流分会和秘书处的一项经常性工作.一方面,如会员企业愿意通过我们这个平台,发布本企业的动态、信息、征询合作、征询商机,秘书处将尽力提供帮助.此外,我们还将适时组织会员企业,在不给相关企业增加负担的前提下,到实地参观学习,相互交流,共同提高. (三)在培训方面创造必要的条件和机会,进一步提高会员的经营管理水平 物流分会成立以来,我们一直努力在培训工作方面有所作为,也做了一些工作,收到了一定效果.随着改革的不断深入和市场经济体制的不断健全,我们这些企业所面临的情况越来越复杂,无论是内部还是外部,出现了许多新的情况和问题,需要用新的视角去看待,需要用新的知识和新的方法去解决.因此,不论我们的企业有多么悠久的历史,即使企业的现状还是比较好的,在市场经济的大潮中,不进则退.因此我们在座的会员企业,一定要不断更新知识、更新观念,跟上市场经济前进的步伐.我会将利用现有条件,采取多种措施,为会员企业的各方面培训提供帮助.这次会上,我们从外面请来老师为我们讲课,目的也是为了给大家充电.同时,我们还请山东民利达公司张总,专题介绍他本人参加高层培训的心得体会,供大家参考.今后,我们还拟通过问卷调查等形式,了解大家在培训方面的个性或共性要求,根据具体情况,或组织会员企业举办专门的培训,或推荐会员企业参加有关高校、培训机构或有关协会的培训,争取在明年将这项工作向前推进一步. (四)物流分会自身建设,在规范和服务会员上下更大的功夫 国务院在机构改革和职能转变方案等一系列文件中,明确提出了改革社会组织管理制度、加速行业协会、商会改革和发展的目标、要求,协会的改革势在必行.物流分会是中轻联的分支机构,又是一个有着多年传统的行业组织,我们要按中轻联的要求,根据本会的实际情况,在规范自身建设和努力为会员企业服务上,下更大的功夫. 首先,要持续抓好秘书处的内部规范建设,完善内部工作制度,提高会员刊物的质量,完善会员企业的基础档案材料,完善分会各项活动的材料归档工作,完善分会工作人员的工作责任制,完善分会的工作请示、审批等必要的制度,无论工作机构大小,人员多少,都要按制度办事,按程序工作.要继续努力探索创收渠道,争取在明年有所突破. 其次,继续把为会员服务放在本会工作的重要位置,一切工作围绕为会员企业服务、为会员企业排忧解难展开.要提高服务的主动性,要积极征询企业相关方面的诉求,利用物流分会直属中轻联并依托手工业合作总社的条件,通过调查研究,了解会员企业,特别是老的集体企业需要中轻联、总社出面协调的问题,并及时向上反映,争取得到解决.这方面,之前也做过一些工作,但不够规范,未形成制度化,今后要列入物流分会工作内容,做为任务来抓.此外,我们还要研究服务的其他内容,使为会员企业服务,成为本会一件经常性的工作,从而使这个平台的作用持之以恒. 附:会议资料 中国轻工业联合会物资流通分会 第六次会员代表大会资料 ——关于新入会成员(并加入理事)单位情况简介 广西德能热源科技有限公司 (总经理:夏和生) 广西德能热源科技有限公司是成立于2008年初的一家民营企业,主要从事太阳能空气源热泵热水器的销售,以及太阳能空气源热泵中央热水工程的设计、施工、安装及售后服务工作.公司注册资本200万元,固定资产56万元,职工25人.公司初创虽然困难很多,但是在全体员工的共同努力下,业务已逐步走上正轨 ,今年上半年实现利税38万多元.目前该公司几项新的热水工程洽谈和准备工作,均在有序地进行中. 以上情况已经常务理事会通过,请大会审议. 中国轻工业联合会物资流通分会 2013年11月07日 在忙碌中寻找健康与乐趣 (广西德能热源科技有限公司总经理 夏和生) (2013年11月7日) 各位领导、各位好朋友: 今年我们以广西德能热源科技有限公司的名义重新加入物资流通分会,有幸参加年会,有机会受大会邀请发言,感到十分荣幸. 五年来的回顾 广西德能热源科技有限公司成立于2008年初,注册资金200万元.五年来,公司安装了家用太阳能热水器416台、空气能热水器170台,设计安装了太阳能·空气源热泵集中供热水工程近30个,在南宁市太阳能热水行业有了一席之地,公司知名度不断提高. 1、2008年进门入行,我们都是一窍不通的门外汉.我们从家用太阳能热水器开始切入,招聘员工,成立专卖店,做起了热水器的买卖,随后不久又转入做工程.这一年是我们学品牌、学技术、学管理的一年,做了几个热水工程,付出了汗水,也有了一些收获. 2、2009年8月至2011年4月,主要精力忙于原供销公司的改制.由于业绩不多,经验不足,公司处于徘徊之中. 3、2011年4月本人与郭芝全副总退休,在德能热源公司经历了股东退股、公司重组之后,德能热源公司在一段时间中处于理顺阶段,基本上以处理遗留问题,收债还款,维修服务为主. 4、2012年公司逐步恢复正常经营,重点抓了单位小区集中连片安装太阳能热水器工程,并且利用可再生能源建筑应用补助资金政策,让小区住户享受优惠的价格安装太阳能热水器.仅2012年5月到2013年10月底,共完成367台太阳能热水器的安装.同时也做了几个不大的热水工程.这一年,我们主要精力放在找信息跑工程上,与此同时,利用公司行政管理人员的特长,为近10家安装了太阳能集中供热水工程的单位办理了可再生能源建筑应用补贴,除了一家仍在申报待批外,其余均获得不超过投资额50%的补贴,自治区地矿局获得区市专项补贴资金180万元. 5、2013年是公司发生转折的关键一年.各种家用机、集中供热水工程累计已完成320余万元.下半年已连续签约了大大小小6单热水工程合同.其中最大一项施工合同金额达180万元,还有两单约350万元的热水项目也进入招投标阶段,我们有信心争取拿下这两个项目合同. 二、以质量树品牌,奠定生存基础 自从2008年踏入这一行开始,公司就十分注重设备品质和安装质量.不但主要设备、配件讲究品质、品牌,就连水管、角钢、电线等都使用优质产品.如:山东力诺的太阳能集热管、德能牌空气源热泵、德国威乐水泵、竟达牌IC卡智能热水表、惠普控制柜等都是国内一线品牌,性能优越故障率低,用了放心.安装质量一直是公司的强项.施工人员换了一茬又一茬,公司始终坚持质量第一的信念.管路线路横平竖直,太阳能整齐美观,管道保温既讲究效果又要美观耐用,就连细节都做得十分认真.自治区地质矿产局高层住宅楼集中供热水工程3栋楼8个单元共772户,日供热水180吨,工程规模大、整齐美观、雄伟气派.目前仍为区内太阳能热水标志性工程.国家住建部、自治区、南宁市建委相关领导,多次考察了地矿局热水工程并给予高度评价. 几年来,德能公司热水工程的施工质量得到了自治区住建厅和南宁市建委的充分肯定,称赞我们工程的质量好施工规范,还多次介绍推荐给许多房地产开发商和各危旧房改单位.2011年7月8日自治区政协李彬副主席率领区发改委、工信委、科技厅、财政厅、住建厅以及环境委六部门到我地矿局太阳能·空气源热泵集中供热水工程现场做重点提案调研.2013年1月17日国家住建部科技司刘处长在区、市有关部门领导陪同下参观了地矿局工程.2013年5月7日,国家住建部陈一鸣副司长、胥小龙处长在住建厅、自治区、南宁市建委相关领导的陪同下,多次考察了地矿局热水工程并给予高度评价. 新技术、新工艺使工程施工既好又快 由于一些一般太阳能、空气能安装公司一般规模不大,生产工艺十分落后,因而安装质量不好、效率不高是通病.我们通过几年实践,从外行逐步变成内行,继而对安装工艺进行系列改造和革新,运用标准化加工方法,将本来在工地现场焊接的太阳能集热器支架,按设计图纸放到车间里去裁切冲孔,然后再拿到工地现场组装.这样既省事又快捷,质量上也更有保证.水泵架、水泵防水罩过去都是工人在现场量尺寸,现场切割、现场焊接,高的高矮的矮、胖的胖瘦的瘦各不同,既不规范也不美观,还增加工人们在工地作业时间.现在我们全部在车间加工好,直接拿到工地组装即可,大大缩短安装工人室外作业时间,也缩短工程施工工期.实践证明:标准化、组装式的安装作业方法行之有效. 四、不断提高热水工程科技含量,让系统更节能 太阳能·空气源热泵集中供热水系统属可再生能源范畴,是节能减排项目.但节能工程能否真正节能,能耗到底有多低?一直是德能公司长期关注和研究的重要课题.自2008年以来,我们每安装一个热水工程,都要装上水表、电表,都要派员工去抄录水电表的数据,然后根据一年四季系统用水耗电的数据进行分析研究,再在各个系统进行降耗实验.经过不断努力,我们基本掌握了影响系统能耗的主要因素,找到了改进提高的关键措施,使系统节能效果稳步提升. 去年公司最新设计安装的广西日报社六号楼太阳能·空气源热泵集中供热水工程,采用了一系列新思路、新技术、新工艺.如变频器控制供热水技术,电动阀代替电磁阀、用液晶显示集成控制柜代替旧式控制柜等.同时,改变补水方式和保温水箱加热顺序等等,使得整个系统节能效果十分显著.据今年有记录的5-9月份抄录的数据显示,平均每吨热水耗能不足一度电,实现了真正意义上的环保节能,让住户用到经济实惠方便快捷的生活热水,也为我们自己在激烈的市场竞争中增添获胜的筹码. 下一步我们打算给新的热水系统安装远程控制设备,可以随时对系统的能耗、故障进行实时监控,并根据天气变化及时调整设定温度,让系统更节能. 五、真抓实干、走上发展之路 眼下,国际能源日趋紧张,节能减排既是党中央战略部署,也是今后能源发展的大趋势,充分利用国家的鼓励扶持政策,做好可再生能源建筑应用大有可为.公司除了在做好热水工程的同时,充分发挥员工专长为一些安装了太阳能热水工程的单位进行有偿服务,还充分利用国家的鼓励扶持政策,代为申报可再生能源建筑应用补助资金.截止到10月底,已为10多家单位申报办理并拿到补助资金.其中地矿局获得补助资金180万元,领导满意,职工受益. 为利于更好地开展业务,公司组织了一支编制标书的专业化写作班子.经过几年的实践,从无到有,从少到多,从简单到复杂.每有招标信息,各人发挥特长:有搜集信息的,有编制方案的,有制图设计的,也有把关审核的,形成一条龙作业.我们的标书内容丰富、结构完善、包装精美,得到各方好评.今年已经顺利拿下三个热水招标项目. 六、忙碌之中有快乐,辛苦当中找健康 我和郭副总两人自2011年4月退休离岗后,就一直在打理德能公司,早出晚归,整天忙碌,有时跑工地、有时找工程,经常白天干活晚上应酬,觉得疲惫不堪.一个星期只休息一天,时间一长觉得很辛苦.但当工作中取得进步,探索中获得成功,一个工程完成了施工,又拿下一个新的招标工程之后,就会有一种成功的喜悦,一种收获的成就感.自己觉得干活、动脑对身体也是一种锻炼,一种消遣,这也是一种别具一格的生活方式.有了自己的事业,就有了精神寄托,有利于身体健康还是不利于身体健康,还说不清楚,留给时间做结论吧.我希望,只要身体允许,就还想再干3-5年,也想干出点名堂来.一句话:为员工提供致富平台、帮政府增加就业岗位、为自己找到成功的乐趣. 南宁是绿城、水城、也是美丽城市,后发展为南宁带来机遇和变化.方便的时候,欢迎各位领导、各位好朋友再去南宁一游,到我们德能公司参观指导、传经送宝. 谢谢大家 中国轻工业联合会物资流通分会 第六次会员大会代表通讯录 (下面接通讯录) 联系单位:中国轻工业联合会物资流通分会秘书处 联系人:童飚 高扬真 电话:010-88893586 010-88891166-3806/3576/3383 E-mail:tb@zqt.cn wuliuhuaao0320a@163.com 传真:010-88893586 010-88893606 邮政编码:100097 地址:北京市海淀区蓝靛厂东路2号金源时代商务中心C座-5F
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内部刊物 信息交流 2013年第5、6期 (总第28期) 中国轻工业联合会物资流通分会主办 2013年11月20日目录中国轻工业联合会物资流通分会 第六次会员代表大会纪要·1 杜晓光常务副会长在物流分会 第六次会员代表大会做工作报告·5 中国轻工业联合会物资流通分会 第六次会员代表大会资料·11 在忙碌中寻找健康与乐趣 ——广西德能热源科技有限公司在大会上发言·12 中国轻工业联合会物资流通分会 第六次会员大会代表通讯录·17 中国轻工业联合会物资流通分会 第六次会员代表大会纪要 (2013年11月07日) 中国轻工业联合会物资流通分会第六次会员代表大会,于2013年11月06日至09日在山清水秀、物产丰饶的天府之域四川省成都市举行. 30余个会员单位的50多位代表,出席了这次大会并参加了会议组织的各项活动.会议内容安排得紧凑充实,会议代表积极支持,使我们较好地实现了大会的目的. 会议按阶段和议题由常务副会长杜晓光,及秘书长童飚先后主持. 按照会议日程的安排,11月06日晚,所有参会的分会会长、副会长等首先碰头,召开会长会议(即预备会).杜晓光副会长向大家介绍了这届会员大会的安排情况,及主要内容.接着李玉娟会长向各位副会长,简短阐释了她准备在大会上讲话的重点.随后特别向各位副会长们说到,分会成立了这么多年,面临着今后怎么改革、调整、怎么发展,怎么更好的为大家服务的问题.她希望大家多考虑分会的发展问题,并提醒大家:我们的思想观念要与形势发展同步. 随着李玉娟会长话题的提出,各位副会长们纷纷各抒己见,谈起自己的想法.大家觉得,这确实是个比较沉重的话题,因为它涉及到协会的生命力,涉及到协会到底能存在多久的问题.协会这个平台的建立,是大家付出心血,共同努力的结果.可她究竟应该为大家做些什么?会员们又希望协会为他们做什么?未来这个平台的发展方向是什么?怎么定位?这些都是值得很好研究,且应该了解会员们如何想法的问题.有副会长提出,我们可以试着把骨干企业集中起来,聚拢一下大家的想法,收集信息,提炼出大家的意见.利用协会在全国重点城市几乎都有会员的优势,打造我们自己的合作平台,使大家更紧密地团结起来,促进企业更向前发展.有的副会长说,现在每年一次的年会,大家聚在一起沟通交流,除了感情的需要,我们还是希望对工作有所推动.但大多数情况是会议时间安排得相对较短,仓促之下代表们没有机会踏下心来好好交流.是否可以考虑适当延长开会时间,这样交流的内容可以增加些份量,使开过的会议更有亮点.最后各位副会长们一致认为,有关协会今后如何发展,怎么定位这个问题,在以后合适的时间,适当的范围,应该再认真研究解决. 11月07日上午,在代表们入住的成都芙蓉饭店金芙蓉厅,中轻联物资流通分会第六次会员代表大会正式召开. 会议议程分为五项:1、由常务副会长杜晓光向大会做关于物流分会一年来工作情况的报告;2、童飚秘书长通报物流分会的一些情况;3、会员单位代表交流创新探索、改革发展走出企业生存发展新路的感想,以及参加企业高端人才培训学习的体会;4、李玉娟会长讲话;5、专题讲座. 杜晓光常务副会长在工作报告中,主要讲了两方面的内容:一是对本协会自2012年11月份,在南宁召开的第五次会员大会所做的本年度工作安排的进展情况做一个回顾,二是对下一步的工作提几点意见.报告特别提出本次会议之后,我们将重点抓好以下几方面的工作: (一)加强调查研究,发现、总结和推广会员企业在观念转变、结构调整和转型升级方面的典型经验;(二)加强会员企业的横向交流,促进观念转变,开阔思路眼界;(三)在培训方面创造必要的条件和机会,进一步提高会员的经营管理水平;(四)加强物流分会自身建设,在规范和服务会员上下更大的功夫.报告最后说,我们还要研究服务的其他内容,使为会员企业服务,成为本会一件经常性的工作,从而使这个平台的作用持之以恒. 杜副会长讲话后,童飚秘书长就分会的一些情况向会员们做了一个简单说明,并向大家介绍了新入会的"广西德能热源科技有限公司"的情况,大会通过了他的入会申请.接着广西德能热源科技有限公司总经理夏和生向参会的代表们做了诚恳的讲话,简短介绍了德能热源公司五年来的创业历程,使大家对这个企业有了更进一步的了解.山东民利达有限公司董事长张民先生以"创新商业模式是中国中小企业发展的必经之路"为题,向大会代表讲述了自己参加清华大学举办的高级人才培训班后的心得.谈到自己下海20多年,到了60岁该退休时,又重新坐回课堂,拿起笔记本,感触很深.学习让他重新看到一片可以施展拳脚的广阔天地. 会员交流结束后,李玉娟会长做了讲话.她首先表达了对两位代表发言的赞赏,尤其对他们的作法,更显示他们的精神面貌好,创业精神强.然后她向大会传达了中轻联合会会长步正发在中轻联第三届六次会长会议上的讲话.步会长的讲话介绍了2013年轻工经济运行情况和中轻联的主要工作,谈到了当前轻工业发展遇到的主要问题.严峻的形势倒逼企业必须增强轻工业转型的紧迫感,加快结构调整、转型升级,提升自主创新能力和自主品牌影响力,创出一条质量效益型持续健康发展的路子,实现我们由轻工大国变为轻工强国的理想.传达完步会长的讲话,在谈到分会情况时,李会长说,目前我们的会员企业大致分为四类:一是保持原有体制,开展传统业务老企业;二是利用改革、改制后的剩余资产维持生存的;三是转型发展新兴产业的;四是一些完全的新兴企业的加入.在转型创新的企业中一些企业做得很不错,他们在学习探索创新中,找到了自己的生存发展空间,有的已经创出了自己的品牌.怎样才能把握形势、抓住机遇、促进会员企业发展,实现社会效益与企业效益同步增长,企业的领导者和管理者的精神面貌是很重要的一个因素.只有保持高度的使命感和责任感,保持学习和创新的热情,不满足不懈怠,不断否定自己,不断开拓进取,才能紧跟时代,逐步把企业打造成强壮的企业,也才能使我们的企业像轻工行业优秀企业那样,一步步走到世界的前列.因此,希望我们分会的企业要向优秀企业和优秀企业家学习,不断创新,创出新的辉煌.对于协会自身建设,李会长说,分会成立多年虽然做了些工作,但与领导和会员要求差距较大.今后分会一定要加强领导班子建设,提高服务能力和服务水平,要加强调查研究,加强与会员的联系,为会员排忧解难,创新发展环境.要加强学习,从建设学习型、服务型、创新型协会入手,逐步提高分会人员的综合素质,加强工作责任感和使命感,真正实实在在的为会员服好务,做好各项工作.在代表们的掌声中,李会长结束了她的讲话. 接下来,大会安排了《资本兵法》的初级讲座,由外请的老师给代表们讲解"资本运作"的一些基本知识,目的是使大家对如何用好企业资本,并让她更好地为企业服务,从理论上有更高层次的了解. 今年第六次会员代表大会虽然是委托北京国台伟业旅行社代为组织,但东道主——成都当地的会员单位也以最大的热情为参会代表提供了周到的服务,并不辞辛苦地尽一切可能满足会议代表的各项需要,无论人力、物力还是财力,只要是会议需要,他们都以义不容辞的态度给予协助和支持.在这里秘书处代表参加这次会议的全体代表,向四川省华清物资有限责任公司以及成都广龙经贸发展有限责任公司的全体员工,表示真挚的谢意.通过会议,代表们感到会员大会既达到了让大家沟通、交流企业经营管理、业务发展经验体会的目的,又实现了老朋友们见面聚会、畅叙友情、加深感情的愿望.祝愿大会越办越好. (分会秘书处) 中国轻工业联合会物资流通分会 第六次会员代表大会上的工作报告 (杜晓光) (2013年11月7日) 同志们: 今天,我们在四川成都召开中国轻工业联合会物资流通分会第六次全体会员大会.首先,我代表分会及其秘书处,对今年以来各位会员积极参与和支持本会各项活动,积极出席参加本次会议,表示感谢,表示欢迎.并对四川省、成都市各方面的朋友对本次会议的大力协助表示感谢. 刚才,主持人已就本次会议的安排做了说明,我主要讲两方面的内容:一是对本会去年11月份在南宁召开的第五次全体会员大会所做的本年度工作安排的进展情况做一个回顾,二是对下一步的工作提几点意见. 一、对本会2013年工作的回顾 根据南宁会议通过的物流分会2013年工作安排意见,在认真学习领会党的十八大和今年两会精神的基础上,按照中国轻工业联合会的整体工作要求,结合我会的具体情况,今年以来分会开展了一系列工作: 一是做好为会员企业服务的基础工作.定期编发物流分会会刊,将本会及会员企业的情况、动态,通过这个刊物纵向(向上)、横向(向轻工其他相关协会和部门)反映交流.定期向会员单位发送中轻联编发的会员通讯,以便各位及时了解中轻联及整个轻工行业的动态.坚持每日向所有会员单位通过网络发送与轻工相关的物流商 信息.以上三方面,已逐渐构成了本会的服务特色.南宁会议之后,我们增加了会刊中关于会员企业自身发展和改革的情况介绍.今年我们打算通过各种方式,了解会员企业的动态,通过分会这个平台,加以介绍、传播,加以总结提炼,以便会员之间互相学习,共同提高. 二是积极开辟学习培训渠道.秘书处组织部分会员企业的领导和人员,先后参加了商务部(原外经贸研究院)系统组织的跨国公司"企业合规经营问题"的专题讲座,参加了北京大学经济学院支持主办的CEO高峰论坛,中轻投资有限公司、群星集团公司、北京二轻供销公司等公司的领导,参加了论坛的课程.目前秘书处还在与中国物流与采购联合会等相关单位和有关高等院校联系培训事宜,拟在适当的时机,组织内容恰当、规模扩大的培训课程.届时会与会员企业联系,征求意见,有的放矢地做好这项工作. 三是在促进会员企业之间的互动联系,及相互之间的经贸联系之间,发挥分会平台作用.由于历史的原因,分会成立之前绝大多数的会员企业之间就很熟悉,他们秉承"天下二轻是一家"的古训,相互联系非常紧密,彼此感情也非常密切.分会正式成立以后,有了更多的机会和方式使大家互动,大家越走越近,越来越亲.今年以来又有几家企业在业务方面展开互动,有的通过秘书处,有的直接联系,效果将会逐渐显现.我们认为,只要加强联系,信息互动,无论是务实还是务虚,都会对会员企业在开阔思路方面有所帮助.分会能直接促成业务当然更好,但能在会员企业之间潜移默化的交流方面,起到推动作用,也算是出了力,也不错. 四是根据会员单位遍及各地的情况,前两年我们提出了会员企业之间开展分片活动的想法,并按地域进行了划分.去年以来,尽管由于种种原因,暂时还没有开展分片的集中活动,但是有几个片区在协助秘书处沟通情况、传递信息、反馈动态方面还是做了大量工作.如在座的各位副会长单位、常务理事单位,对秘书处委托的通知、联系、收集、反映方面的事项,都十分尽力,非常负责,如贵阳二轻的曹总,每每将情况摸得很细,材料也整理的很清楚、细致.此外河南卫总、陕西王总、大连胡总、昆明柳总、山东张总,以及上海李林先生、武汉张明炜先生等等,都在分配工作中主动承担,给了我们很大的支持. 此外,秘书处在北京,应对来京的会员企业同志提供方便,予以接待.由于秘书处力量所限(虽有心),北京二轻的邵总、中轻投资的张总,也包括群星公司刁总和田军,都主动承担了在京的接待工作,对此我们表示感谢. 五是在开拓物流分会自身的创收和经济增长点方面,仍在积极探索、积极尝试.目前还在联系的,是在原来拟开展的电子商务平台(由于种种原因,未能搭建起来)的基础上,与中国轻工信息中心、神州雄风公司及相关协会,共同寻求搭建轻工库存商品地面实体店的路子,目前仍在进展之中.其次,也在利用一切机会,寻求怎样依托分会平台,通过项目合作、业务合作、资金合作、股份合作的方式,串连有兴趣的会员企业共同开发有关的项目.此事中轻投资公司张总一直在运筹策划,待有眉目之后,再向大家通报.再有,我们通过了解到的会员企业相互间的优势互补,包括单项业务,包括项目开发,甚至包括股权产权类的重组,我们也试着牵线搭桥,在会员企业之间促成联姻.以上几方面,有的处在探索寻找阶段,有的处在摸情况阶段.在这个过程中我们的认知也在深化,一开始,我们认为一定要单独做成什么;到现在,我们认为,作为协会组织,促成会员间的互动是自身一项重要的功能,我们要在今后不断强化功能(当然创收关系生存,一刻也不能放松). 此外,我们今年与民生银行总行营业部合作,通过物流分会平台向民生银行推荐优质商户,办理民生银行相关金融业务,目前正在启动阶段,已完成了五项推荐业务.由于民生银行此项业务目前仅限于北京展开,但我们正在与他们协商,争取将业务范围扩大到北京以外,以便通过物流分会,为会员企业提供必要的金融服务. 六是继续在会员企业中展开调研,组织好会员单位之间的经验交流和信息互动.在第一项工作中已经提到,这里再加以强调.具体到大家,我们希望:第一,各会员企业的企业动态,在情况允许的条件下,在不涉及企业内部情况的条件下,以简便的方式告知秘书处;第二,各会员企业在当地、本系统的经验材料、事例,在形成文字之后可抄给秘书处一份;第三,各会员企业的见诸媒体的动态报道,可同时寄给秘书处.以便适当时机展开交流. 此外,本会下个年度的工作,我们将在本次大会之后,根据会上各位的意见和想法,按照中轻联总体的工作要求,进一步加以研究,于今年底、明年初以书面形式与大家沟通,确定之后正式发出.由于主客观条件限制,本会工作离各位会员的要求还有很大差距,秘书处将根据今年以来的实际情况和大家的意见、建议,找出差距,制定措施,努力在现有条件下,在全体会员的支持下,把今后的工作做好. 二 、关于今后工作的几点意见 本次会议之后,物流分会要继续以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,深入贯彻科学发展观,当前特别要学习贯彻十八届三中全会全面深化改革的重要精神,结合本会及会员企业的实际情况,提升服务能力和服务水平,促进会员企业的结构调整和转型升级,为轻工物流行业的持续发展做出贡献.为此本次会议之后,我们将重点抓好以下几方面的工作: (一)加强调查研究,发现、总结和推广会员企业在观念转变、结构调整和转型升级方面的典型经验 即将召开的十八届三中全会,在全面深化改革方面,将要提出一整套完整的思路和方案.中轻联最近也对轻工行业和企业的结构调整和转型升级提出了较为具体的要求.对我们会员企业而言,贯彻十八届三中全会深化改革的精神,就要创新思维方式,改变过去传统的经营思路和经营方式,真正把企业的使命和社会责任与企业自身的发展有机的结合起来,以满足客户需求为导向,实现经济效益与社会效益的统一.在这方面,我们当中一些老企业近年来积极探索,锐意求新,有的已经或正在走出一条有别于传统的新路子,取得了较好的经济和社会效果.今后,物流分会要不断了解、掌握这些典型的事例和经验,加以认真的总结分析,通过刊物、信息和会议等形式,进行总结推广,并积极向中轻联推荐. (二)加强会员企业的横向交流,促进观念转变,开阔思路眼界 由于历史的原因,横向交流,相互走访,相互合作,相互学习,是我们物流分会会员企业的一个优良传统.通过横向交流,大家在转变观念、开阔思路、捕捉商机、相互合作方面,有很多的事例,而且随着会员企业之间交流的增多,交流所产生的实际效果越来越好.今后,本会一方面要继续创造条件,使这种横向交流经常化、制度化,成为物流分会和秘书处的一项经常性工作.一方面,如会员企业愿意通过我们这个平台,发布本企业的动态、信息、征询合作、征询商机,秘书处将尽力提供帮助.此外,我们还将适时组织会员企业,在不给相关企业增加负担的前提下,到实地参观学习,相互交流,共同提高. (三)在培训方面创造必要的条件和机会,进一步提高会员的经营管理水平 物流分会成立以来,我们一直努力在培训工作方面有所作为,也做了一些工作,收到了一定效果.随着改革的不断深入和市场经济体制的不断健全,我们这些企业所面临的情况越来越复杂,无论是内部还是外部,出现了许多新的情况和问题,需要用新的视角去看待,需要用新的知识和新的方法去解决.因此,不论我们的企业有多么悠久的历史,即使企业的现状还是比较好的,在市场经济的大潮中,不进则退.因此我们在座的会员企业,一定要不断更新知识、更新观念,跟上市场经济前进的步伐.我会将利用现有条件,采取多种措施,为会员企业的各方面培训提供帮助.这次会上,我们从外面请来老师为我们讲课,目的也是为了给大家充电.同时,我们还请山东民利达公司张总,专题介绍他本人参加高层培训的心得体会,供大家参考.今后,我们还拟通过问卷调查等形式,了解大家在培训方面的个性或共性要求,根据具体情况,或组织会员企业举办专门的培训,或推荐会员企业参加有关高校、培训机构或有关协会的培训,争取在明年将这项工作向前推进一步. (四)物流分会自身建设,在规范和服务会员上下更大的功夫 国务院在机构改革和职能转变方案等一系列文件中,明确提出了改革社会组织管理制度、加速行业协会、商会改革和发展的目标、要求,协会的改革势在必行.物流分会是中轻联的分支机构,又是一个有着多年传统的行业组织,我们要按中轻联的要求,根据本会的实际情况,在规范自身建设和努力为会员企业服务上,下更大的功夫. 首先,要持续抓好秘书处的内部规范建设,完善内部工作制度,提高会员刊物的质量,完善会员企业的基础档案材料,完善分会各项活动的材料归档工作,完善分会工作人员的工作责任制,完善分会的工作请示、审批等必要的制度,无论工作机构大小,人员多少,都要按制度办事,按程序工作.要继续努力探索创收渠道,争取在明年有所突破. 其次,继续把为会员服务放在本会工作的重要位置,一切工作围绕为会员企业服务、为会员企业排忧解难展开.要提高服务的主动性,要积极征询企业相关方面的诉求,利用物流分会直属中轻联并依托手工业合作总社的条件,通过调查研究,了解会员企业,特别是老的集体企业需要中轻联、总社出面协调的问题,并及时向上反映,争取得到解决.这方面,之前也做过一些工作,但不够规范,未形成制度化,今后要列入物流分会工作内容,做为任务来抓.此外,我们还要研究服务的其他内容,使为会员企业服务,成为本会一件经常性的工作,从而使这个平台的作用持之以恒. 附:会议资料 中国轻工业联合会物资流通分会 第六次会员代表大会资料 ——关于新入会成员(并加入理事)单位情况简介 广西德能热源科技有限公司 (总经理:夏和生) 广西德能热源科技有限公司是成立于2008年初的一家民营企业,主要从事太阳能空气源热泵热水器的销售,以及太阳能空气源热泵中央热水工程的设计、施工、安装及售后服务工作.公司注册资本200万元,固定资产56万元,职工25人.公司初创虽然困难很多,但是在全体员工的共同努力下,业务已逐步走上正轨 ,今年上半年实现利税38万多元.目前该公司几项新的热水工程洽谈和准备工作,均在有序地进行中. 以上情况已经常务理事会通过,请大会审议. 中国轻工业联合会物资流通分会 2013年11月07日 在忙碌中寻找健康与乐趣 (广西德能热源科技有限公司总经理 夏和生) (2013年11月7日) 各位领导、各位好朋友: 今年我们以广西德能热源科技有限公司的名义重新加入物资流通分会,有幸参加年会,有机会受大会邀请发言,感到十分荣幸. 五年来的回顾 广西德能热源科技有限公司成立于2008年初,注册资金200万元.五年来,公司安装了家用太阳能热水器416台、空气能热水器170台,设计安装了太阳能·空气源热泵集中供热水工程近30个,在南宁市太阳能热水行业有了一席之地,公司知名度不断提高. 1、2008年进门入行,我们都是一窍不通的门外汉.我们从家用太阳能热水器开始切入,招聘员工,成立专卖店,做起了热水器的买卖,随后不久又转入做工程.这一年是我们学品牌、学技术、学管理的一年,做了几个热水工程,付出了汗水,也有了一些收获. 2、2009年8月至2011年4月,主要精力忙于原供销公司的改制.由于业绩不多,经验不足,公司处于徘徊之中. 3、2011年4月本人与郭芝全副总退休,在德能热源公司经历了股东退股、公司重组之后,德能热源公司在一段时间中处于理顺阶段,基本上以处理遗留问题,收债还款,维修服务为主. 4、2012年公司逐步恢复正常经营,重点抓了单位小区集中连片安装太阳能热水器工程,并且利用可再生能源建筑应用补助资金政策,让小区住户享受优惠的价格安装太阳能热水器.仅2012年5月到2013年10月底,共完成367台太阳能热水器的安装.同时也做了几个不大的热水工程.这一年,我们主要精力放在找信息跑工程上,与此同时,利用公司行政管理人员的特长,为近10家安装了太阳能集中供热水工程的单位办理了可再生能源建筑应用补贴,除了一家仍在申报待批外,其余均获得不超过投资额50%的补贴,自治区地矿局获得区市专项补贴资金180万元. 5、2013年是公司发生转折的关键一年.各种家用机、集中供热水工程累计已完成320余万元.下半年已连续签约了大大小小6单热水工程合同.其中最大一项施工合同金额达180万元,还有两单约350万元的热水项目也进入招投标阶段,我们有信心争取拿下这两个项目合同. 二、以质量树品牌,奠定生存基础 自从2008年踏入这一行开始,公司就十分注重设备品质和安装质量.不但主要设备、配件讲究品质、品牌,就连水管、角钢、电线等都使用优质产品.如:山东力诺的太阳能集热管、德能牌空气源热泵、德国威乐水泵、竟达牌IC卡智能热水表、惠普控制柜等都是国内一线品牌,性能优越故障率低,用了放心.安装质量一直是公司的强项.施工人员换了一茬又一茬,公司始终坚持质量第一的信念.管路线路横平竖直,太阳能整齐美观,管道保温既讲究效果又要美观耐用,就连细节都做得十分认真.自治区地质矿产局高层住宅楼集中供热水工程3栋楼8个单元共772户,日供热水180吨,工程规模大、整齐美观、雄伟气派.目前仍为区内太阳能热水标志性工程.国家住建部、自治区、南宁市建委相关领导,多次考察了地矿局热水工程并给予高度评价. 几年来,德能公司热水工程的施工质量得到了自治区住建厅和南宁市建委的充分肯定,称赞我们工程的质量好施工规范,还多次介绍推荐给许多房地产开发商和各危旧房改单位.2011年7月8日自治区政协李彬副主席率领区发改委、工信委、科技厅、财政厅、住建厅以及环境委六部门到我地矿局太阳能·空气源热泵集中供热水工程现场做重点提案调研.2013年1月17日国家住建部科技司刘处长在区、市有关部门领导陪同下参观了地矿局工程.2013年5月7日,国家住建部陈一鸣副司长、胥小龙处长在住建厅、自治区、南宁市建委相关领导的陪同下,多次考察了地矿局热水工程并给予高度评价. 新技术、新工艺使工程施工既好又快 由于一些一般太阳能、空气能安装公司一般规模不大,生产工艺十分落后,因而安装质量不好、效率不高是通病.我们通过几年实践,从外行逐步变成内行,继而对安装工艺进行系列改造和革新,运用标准化加工方法,将本来在工地现场焊接的太阳能集热器支架,按设计图纸放到车间里去裁切冲孔,然后再拿到工地现场组装.这样既省事又快捷,质量上也更有保证.水泵架、水泵防水罩过去都是工人在现场量尺寸,现场切割、现场焊接,高的高矮的矮、胖的胖瘦的瘦各不同,既不规范也不美观,还增加工人们在工地作业时间.现在我们全部在车间加工好,直接拿到工地组装即可,大大缩短安装工人室外作业时间,也缩短工程施工工期.实践证明:标准化、组装式的安装作业方法行之有效. 四、不断提高热水工程科技含量,让系统更节能 太阳能·空气源热泵集中供热水系统属可再生能源范畴,是节能减排项目.但节能工程能否真正节能,能耗到底有多低?一直是德能公司长期关注和研究的重要课题.自2008年以来,我们每安装一个热水工程,都要装上水表、电表,都要派员工去抄录水电表的数据,然后根据一年四季系统用水耗电的数据进行分析研究,再在各个系统进行降耗实验.经过不断努力,我们基本掌握了影响系统能耗的主要因素,找到了改进提高的关键措施,使系统节能效果稳步提升. 去年公司最新设计安装的广西日报社六号楼太阳能·空气源热泵集中供热水工程,采用了一系列新思路、新技术、新工艺.如变频器控制供热水技术,电动阀代替电磁阀、用液晶显示集成控制柜代替旧式控制柜等.同时,改变补水方式和保温水箱加热顺序等等,使得整个系统节能效果十分显著.据今年有记录的5-9月份抄录的数据显示,平均每吨热水耗能不足一度电,实现了真正意义上的环保节能,让住户用到经济实惠方便快捷的生活热水,也为我们自己在激烈的市场竞争中增添获胜的筹码. 下一步我们打算给新的热水系统安装远程控制设备,可以随时对系统的能耗、故障进行实时监控,并根据天气变化及时调整设定温度,让系统更节能. 五、真抓实干、走上发展之路 眼下,国际能源日趋紧张,节能减排既是党中央战略部署,也是今后能源发展的大趋势,充分利用国家的鼓励扶持政策,做好可再生能源建筑应用大有可为.公司除了在做好热水工程的同时,充分发挥员工专长为一些安装了太阳能热水工程的单位进行有偿服务,还充分利用国家的鼓励扶持政策,代为申报可再生能源建筑应用补助资金.截止到10月底,已为10多家单位申报办理并拿到补助资金.其中地矿局获得补助资金180万元,领导满意,职工受益. 为利于更好地开展业务,公司组织了一支编制标书的专业化写作班子.经过几年的实践,从无到有,从少到多,从简单到复杂.每有招标信息,各人发挥特长:有搜集信息的,有编制方案的,有制图设计的,也有把关审核的,形成一条龙作业.我们的标书内容丰富、结构完善、包装精美,得到各方好评.今年已经顺利拿下三个热水招标项目. 六、忙碌之中有快乐,辛苦当中找健康 我和郭副总两人自2011年4月退休离岗后,就一直在打理德能公司,早出晚归,整天忙碌,有时跑工地、有时找工程,经常白天干活晚上应酬,觉得疲惫不堪.一个星期只休息一天,时间一长觉得很辛苦.但当工作中取得进步,探索中获得成功,一个工程完成了施工,又拿下一个新的招标工程之后,就会有一种成功的喜悦,一种收获的成就感.自己觉得干活、动脑对身体也是一种锻炼,一种消遣,这也是一种别具一格的生活方式.有了自己的事业,就有了精神寄托,有利于身体健康还是不利于身体健康,还说不清楚,留给时间做结论吧.我希望,只要身体允许,就还想再干3-5年,也想干出点名堂来.一句话:为员工提供致富平台、帮政府增加就业岗位、为自己找到成功的乐趣. 南宁是绿城、水城、也是美丽城市,后发展为南宁带来机遇和变化.方便的时候,欢迎各位领导、各位好朋友再去南宁一游,到我们德能公司参观指导、传经送宝. 谢谢大家 中国轻工业联合会物资流通分会 第六次会员大会代表通讯录 (下面接通讯录) 联系单位:中国轻工业联合会物资流通分会秘书处 联系人:童飚 高扬真 电话:010-88893586 010-88891166-3806/3576/3383 E-mail:tb@zqt.cn wuliuhuaao0320a@163.com 传真:010-88893586 010-88893606 邮政编码:100097 地址:北京市海淀区蓝靛厂东路2号金源时代商务中心C座-5F