<P>　　2010年，在亚马逊主导下的美国电子书市场增长了300%，我国电子书读者数量持续迅猛增加，首度破亿，数字阅读异军突起。移动互联时代，数字阅读正在以一种崭新的方式渐成主流。而随着终端商、内容商的纷纷涉足，终端设备和内容创新的融合已成为在数字阅读市场迅速抢占更多份额的法宝。</P>
<P>　<STRONG>　数字阅读渐成主流</STRONG></P>
<P>　　由于在线阅读和电子书的日益普及，近日美国知名连锁书店鲍德斯集团申请破产保护。而亚马逊在2001年从鲍德斯集团购买来当时尚未赢利的网络购书业务则取得了巨大成功，成为目前蓬勃发展的全球电子阅读市场的主导企业。不仅是鲍德斯集团，数字阅读与电子出版数字化革命的大浪袭来，全球的传统阅读市场都陷入苦苦挣扎的境地。相反，数字阅读渐成主流。在美国，电子书目前占据大约10%的市场份额，较三年前上升10倍。据新闻出版总署统计，2009年我国的数字出版业产值则达到750多亿元，首次超越传统出版业，并以每年50%～80%的速度增长。对于数字阅读市场的前景，人们普遍持乐观态度，大部分出版商和运营商都认为电子书阅读的黄金时代正在到来。</P>
<P>　　<STRONG>单做终端没出路</STRONG></P>
<P>　　无限的商机既让市场风起云涌，也让市场再现残酷竞争本质。去年近百种电子书竞争风流的风光场面如今难觅，2011年第一季度中国大陆电子书总体销量首次出现负增长。这场正在市场上演着的“倒春寒”，从国产电子阅读器龙头——汉王科技的第一季度出现亏损4618万元的财务报表可以看出，市场竞争有愈演愈烈的趋势。汉王科技董事长刘迎建表示：“如果还按照传统方式销售电子书终端，市场将要受到重大冲击。”苹果iPad来势汹汹地直入中国市场，提前消化了部分电子书终端的潜在市场，可以预见，光在终端市场刺刀见红地拼杀，几乎没有出路。</P>
<P>　　美国电子书巨头亚马逊凭借“内容+终端”的双驱动模式率先在数字阅读市场抢下先机，立下标竿。然而，即使拥有上百万Kindle阅读器用户的亚马逊，也依然选择支持Kindle App下载，向苹果及安卓用户开放其内容资源，以实现其内容资源最大化的收益。跨越多终端的内容平台已经为数字出版的大势所趋。</P>
<P>　　随着数字阅读趋势的逐渐加温，国内一些并不涉足硬件的数字内容商们也将目光瞄准这一市场。“我们并不担心电子书滞销会对国内数字阅读产业的发展造成冲击。”专注于数字阅读平台的企业新华瑞德有关负责人表示，“数字阅读产业的核心竞争力在于内容资源，终端只是消费者获取内容的介质，通过我们的技术平台，让消费者可以在任何主流的智能终端上进行内容资源的获取和阅读。”</P>
<P>　<STRONG>　内容创新成博弈焦点</STRONG></P>
<P>　　终端商图谋转型，内容商轻装上阵，都意欲争夺内容资源的王牌，让这场数字阅读市场的割据战火药味更浓。搭建更加完善的服务平台体系，构建更加合理的商业运营模式，吸引更加丰富的高品质内容资源，已成为在数字阅读市场迅速抢占更多份额的法宝。</P>
<P>　　新华瑞德尽管成立时间不久，但其“内容+终端+服务”的发展模式已成为行业的典型代表。内容、终端、服务这三者间环环相扣、良性互动，保证了内容服务平台的竞争优势。作为国内权威数字媒体服务平台，这家企业依托新华社强大的信息资源优势，以开放的姿态与产业链上下游企业伙伴达成合作，最终打造成为一个开放共赢的文化产业交易平台。新华瑞德并不生产阅读设备，但其自主研发的数字阅读软件平台已经可以在包括电子书、智能手机、平板电脑等在内的各类智能终端产品上使用，针对iPhone、iPad的版本也即将上线。这种“内容+终端+服务”模式，已经成为了当前数字阅读产业主流的商业模式，包括读览天下、百度文库等内容商都正在探索这种做法。</P>
<P>　　新华瑞德数字阅读内容平台拥有一整套完整的数字版权管理系统，这也是该公司引以为傲的“撒手锏”。该管理系统采用国际上最新的OMA DRM标准，这是国内第一个采用此标准的数字内容服务平台，能够有效保护数字版权，保证著作权人的合法权益，以此吸引更多的版权商加入新华瑞德的阵营。</P>
<P>　　无可否认，目前数字阅读处在“跑马圈地”时代，在价格、渠道以及目标市场都不成熟的情况下，内容资源决定了电子阅读的未来发展。若不能为用户提供丰富的内容服务平台，那么即使有再高端的终端也将“巧妇难为无米之炊”。然而，中国的数字出版的付费习惯还需要培养，这也是厂商们能否从内容获得收益的关键。</P>