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    文档作者:薛承梦
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    管理信息系统
    Management Information System (MIS)

    电 话:6902033
    E-mail:xuechengmeng2002@yahoo.com.cn
    制 作:管理信息系统精品课程建设小组
    教 材:薜华成主编《管理信息系统》清华大学出版社
    绪论
    管理信息系统与组织竞争优势

    竞争优势的具体表现:组织的产品和服务给予客户和竞争对手所无法提供的最大增加值,或表现为一种能使组织收益的内部系统,而这是竞争对手所不具备的.
    建立,维持竞争优势 复杂
    组织的生存


    能否获得竞争优势
    建立,维持竞争优势的武器
    管理信息系统与组织的竞争优势关系越来越密切
    管理信息系统与组织的战略关系越来越密切
    管理信息系统
    识别在什么地方MIS能为组织找到战略机会,提供竞争优势的两个最著名分析工具:
    外部竞争威胁模型
    价 值 链 模 型
    一,外部竞争威胁模型
    组织面临外部威胁和机会的五个重要因素:
    供应商讨价还价的实力
    客户讨价还价的实力
    新入市者威胁
    替代性产品和服务的压力
    传统行业竞争者的市场定位
    杰出的管理理论学家迈克儿·波特
    增强组织处理威胁和机会的能力
    组织获得竞争优势 改变组织和行业中
    竞争者之间的实力平衡
    从组织的利益出发
    组织可用四个基本竞争策略对付这些外部竞争威胁:
    产品差别化策略
    市场定位差别化策略
    与客户和供应商建立密切联系
    成为低成本的生产者
    通过创造独特的新产品和服务,组织能培养客户对品牌的忠诚性.新产品和服务应容易区别于竞争对手的产品和服务,且不易被当前的竞争者和潜在的竞争者复制.

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