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  • 第 三 讲

    免费下载 下载该文档 文档格式:PPT   更新时间:2011-10-20   下载次数:0   点击次数:1
     
     

    第   

        讲 

    一、工作分析与评价

    二、员工招聘与甄选

     
     
    • 重点问题

    1、工作分析的基本方法

    2、工作评价的基本方法 

    一、工 

    作 分 析与评价   
     

           

    • 工作分析和工作评价进行定义
    • 区分任务、职位、职务、职业和职责
    • 描述工作分析的作用
    • 描述工作分析的四种分析方法
    • 列出工作评价的四种方法
    • 说出什么是定员管理及其方法
     
     

    把握工作分析的6大要点 

    • 1、明确目的 
    • 2、认清作用
    • 3、把握内容
    • 4、理顺程序
    • 5、方法得当
    • 6、力求创新 :
     

                 

     
     

    (一)工 作 分 析的含义及其过程  

    1、工作分析的概念

            工作分析又称职务分析即分析者采取科学的手段与技术,对每个职务同类岗位工作的结构因素及其相互关系,进行分解、比较与综合,确定该职务岗位工作的要素特点、性质与要求的过程。从客体分布范围上划分,有广义和狭义两种。

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