生产管理报告第五章产品设计与制程选择:制造业
第五组9141610 蔡易静9141620 许婷琬9141624 陈俊宗9141637 陈冠宏
大纲
产品设计的流程消费者导向的设计制造与组装导向的产品设计制程选择
损益平衡分析制造流程的设计环球产品设计与生产产品开发绩效的衡量个案讨论Q & A
产品设计的流程(1)
创意开发-计画核准产品规划-建立原型产品与制造工程-工程规划定案试产与进入量产-导入市场
产品设计的流程(2)
创意开发-形成概念 a.产品结构规划 b.概念设计 c.目标市场分析产品规划-产品 市场 及财务规划 a.建立产品原型 b.小规模市场分析 c.投资财务分析产品与制造工程-设计 建造 测试 a.设备的设计 b.原型的制作及测试试产与进入量产-导入市场
产品设计的流程(3)
产品与制造工程-设计 建造 测试及试产 a.设备的设计 b.原型的制作及测试 c.制程的设计试产与进入量产-进入量产 a.量产分析 b.工厂开始制造 c.产量渐增至量产
产品设计的流程(4)
同步工程-作业平行处理a.简介b.功能及利益c.成功因素
消费导向的设计(1)
工业设计-五个"九"品质机能展开 -定义 -进行步骤品质屋 -定义 -进行步骤
消费导向的设计(2)
价值工程价值分析IDEO的产品开发
制造与组装导向的产品设计
何谓设计?产品美观:造型、颜色、质感、外观形状产品零组件:材料、外型、公差设定系统的基本参数电压 (3V, 6V, 12V)需通过实务、工程技术、经济考量传统的作法我设计、你制造产品无法生产,需变更设计设计过程与制造工程师充份沟通效益减少产品的零件数
零件三个检验条件
产品组装过程中,每一加入零件需受三个条件检验:欲加入的零件是否为移动件?欲加入的零件是否一定需要不同材质?是否需独立成为一零件?若需维修或设定产品,该零件是否该拆除?
制程选择
制程规划: 运用於一般制造之战术性规划活动制程选择: 决定工厂要使用何种生产流程之策略性决定
制程之类型
制造制程(conversion processes)加工制程(fabrication processes)组装制程(assembly processes)测试制程(testing processes)
制造流程结构
定义: 为工厂运用制程类型其中之一或一个以上之制程技术所组织的物料流程四大主要流程结构(Hayes与Wheelwright提出)零工流程(Job shop)批次生产(Batch shop)装配线(Assembly line)/生产线(Production line)连续流程(Continuous flow)
制造流程结构(续)
零工流程种类繁多、批量小印刷批次生产标准化的加工流程装配线 非连续工件以固定速度一定顺序来完成连续流程物料之同质性高,特性无法区别化学原料
产品制程矩阵
Ⅳ连续流程
Ⅲ组装线
Ⅱ批次
Ⅰ零工
多量.高标准化日常用品
一些主要产品多量
多种产品少量
少量.低标准化常仅有一种
制程生命周期阶段
印刷厂法式餐厅
重机械咖啡

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