编辑人员必需具备以下素质: A.基本的医学教育;B.熟练的英语写,译能力;C.掌握基本的编辑学理论和技能;D.熟练使用各种 办公软件;E.懂得科研论文设计;F.熟悉医学论文写作;G.有较强的社会活动能力,可以组织各种会议和 活动,与专家,作者,读者建立广泛联系;H.无私奉献的敬业精神;I.先进文化的代表者和先进生产力的 实践者.这些要求虽然很高,但我们必须为之努力. 本次会议时间紧,内容丰富,意义深远,大家普遍反映有特点,有重点,有新意,收获很大.会议进 一步沟通了信息,理顺了关系,认清了形势,明确了任务,达到了预期的目的.作为期刊的主办单位,我 们通过这次会议也多方听取了意见,我们会把这些意见带回去做专题研究,并把这些合理化意见运用到工 作实际中. 让我们以这次会议为新起点,抓住当前期刊发展的大好机遇,大好时机,认真实践"三个代表"重要 思想,坚持科学发展观,振奋精神,开拓进取,进一步促进我国医药卫生期刊事业的发展,加快医学期刊 国际化建设的步伐.让我们用智慧与双手,同心协力,携手共进,共创中华医学期刊出版集团的美好未来! 谢谢大家!
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中华医学会白书忠副会长的讲话
各位领导,各位主任,各位代表: 大家好!中华医学会系列杂志编辑部主任工作会议,是中华医学会期刊管理部成立以来的首次编辑部 主任工作会议,是"中华""中国""国际"系列杂志,共同打造中华医学会系列杂志团队的标志性会议, , , 也是中华医学会系列杂志发展史上空前的盛会.会议紧紧围绕加强期刊管理,提高期刊质量,谋求期刊发 展,打造"精品期刊"团队这一主题,共同探讨杂志发展中的问题和对策.通过会议,提高了认识,统一 了思想,明确了任务,找准了目标,确定了方向,这对进一步推动中华医学会系列杂志的发展将发挥重要 作用.下面我就中华医学会系列杂志的发展问题讲些个人意见,供大家参考,欢迎大家批评指正. 1.以质量求生存,靠质量求发展:学术质量和编辑出版质量是期刊永恒的主题,以质量求生存,靠质 量求发展,是中华医学会近百年来办刊历史的经验总结.在当今市场经济环境下,期刊的质量仍然是期刊 赖以生存的基础.因此,抓好期刊质量,是中华医学会系列杂志今后发展的重点工作,也是我们各位编辑 部主任的首要任务,尤其是 "中国"和"国际"系列杂志,更要适应中华医学会系列杂志管理的规定, 编辑出版规范和要求, 坚持正确的办刊方针和办刊宗旨, 实施全面的质量控制与管理. 本次会议讨论了 《中 华医学会系列期刊评估体系》《中华医学会期刊管理办法》等文件.因时间关系,可能讨论的还不够充分, , 大家回去后还可以提出书面意见,待修改后试行,文件下发后,大家要以文件为依据,在提高杂志质量上 下点功夫(硬功夫) .中华医学会期刊管理部将定期对主办期刊实施质量检查,评估,既要把好质量入口, 同时也要开放质量出口,对质量差,长期不达标的期刊实施淘汰制. 编辑部主任要树立"精品期刊"的意识,以打造"精品期刊"为发展目标,努力办成"精品期刊" .
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目前,中国科协和国家科技部启动并实施了"精品期刊工程" ,选择具有"精品期刊"发展条件的高水平 期刊作为扶持对象,加大了资金扶持的强度,并实行分类资助的办法,中华医学会主办的期刊中,中华系 列杂志要争取更多的期刊进入 A 类或 B 类期刊资助的行列, "中国"和"国际"系列期刊也要力争有更多 的期刊进入 B 类或 C 类期刊资助的行列,并努力向 A 类期刊进军. 2.实施国际化战略,立足国内走向世界:实施科技期刊国际化的走出去战略,是我国科技期刊发展的 重要目标和战略重点,也是我国科技期刊发展的必由之路,应坚定不移的走下去.众所周知,知识经济全 球化必然促进科技期刊的国际化, 这是世界科技及期刊发展的大趋势. 世界著名科技期刊的成功经验之一, 就在于高度的国际化程度,起点就是面向全世界.世界科技期刊强国美国,英国占据世界科技期刊的核心 地位,其原因之一也在于科技期刊的国际化. 中华医学会系列杂志也要实施国际化战略, 首先是立足国内, 满足本土读者和作者的需求,为国内读者和作者服务好, 同时要面向世界, 参与国际竞争和国际学术交流, 争取更多的期刊进入国际著名权威检索系统,有重点地使部分期刊尽快跻身世界先进科技期刊行列. 3.培育精品期刊群体,打造医学期刊航母: "精品期刊"是期刊制胜的核心动力, "精品"是期刊的核 心竞争力,是期刊发展的助推器.当今世界商品领域的竞争,其实是品牌的竞争,品牌是企业的无形资产. 如可口可乐有形资产只有 138.73 亿美元,而其品牌价值达 434.27 亿美元.中国"红塔山"品牌价值 332 亿人民币, "长虹"品牌价值 122 亿人民币, "海尔"品牌价值 77.36 亿人民币.期刊也是商品,也必定具 有品牌的属性和固有效应.所以,打造"精品期刊"是科技期刊走向世界和提高核心竞争力的重要措施和 途径. 国家有关部委领导曾多次称中华医学系列杂志是"中国科技期刊的一面旗帜" ,我们要保持这一"旗 帜"的地位,坚持可持续发展和跨越式发展,仅靠一两个杂志是不行的,必须发挥"中华系列杂志的旗舰" 作用,塑造品牌期刊,培育精品期刊群体和团队,打造"中华医学科技期刊航母" ,努力提高国内和国际 核心竞争力. 4.增强法规观念,规范办刊行为:要办好杂志,除严格遵守编辑规范和编辑出版法规外,在杂志经营 活动中,还要严格遵纪守法,强化法规意识,避免违规违纪,甚至违法.应该说,其教训在我们中华医学 会系列杂志个别编辑部主任中时有发生,教训也是深刻的,我希望各位主任切记.另外,在期刊广告经营 活动中,还要严格遵守广告法,在中华医学会系列杂志所发布的广告中,因某些客观原因或审查疏漏违反 广告法要求而被工商管理部门执法的也时有发生. 尤其是在京的中华医学会主办的 45 种期刊为同一个 《广 告经营许可证》 ,其中任何一个期刊广告经营违规都要由中华医学会的法人承担责任,并履行法律程序. 因此,这些期刊的编辑部主任在广告经营和审查中更要负起责任,会外期刊发生广告违规的责任自负. 5.树立市场意识,适应市场规律:医学科技期刊属于精神文化产品,同时也具有商品的属性和特征. 既然是商品,就要遵循市场规律,不断地适应市场的变化.因此,要树立市场意识,为读者和作者服务的 意识,把握正确的期刊定位,瞄准目标读者,真正做到"对作者负责,让读者满意" . 6.加强经营管理,提高经营效益:首先要转变以往"单纯编辑型模式"为"编辑经营型模式" ,在计 划经济条件下,编辑部主任的责任是编好杂志就行,而市场经济条件下,单纯编辑好杂志就不行了,还要

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