2010 年 11 月 23 日
星期二
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尹
屾
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尉希慧
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"坚实底盘" "弯道超越" 助力
—— 安徽中烟工业公司合肥卷烟厂班组建设小记
张
"一辆汽车拥有坚实的底盘才敢于在弯道进 行超越, 班组就好比是企业这辆车的底盘.安徽中 " 烟工业公司合肥卷烟厂厂长周恩海用一个形象的 比喻道出了班组对于企业的重要作用. 合肥卷烟厂持续提升班组管理水平和员工 队伍素质, 增强班组的学习能力, 创新能力, 实践 能力, 促进员工与企业和谐发展, 共同进步.
动物园的骆驼
员工是否能尽情施展才能, 键在于有没 关 有合适的舞台.一个优秀管理者既要善于识 才, 人所长, 要积极为员工提供发挥其特 用 更 长, 适合其成长的舞台.
亮
耿
洁
进成果. 丝有爱" 活动是制丝车间的一项特色活动.说到 在众多创新团体中, 由制丝车间机修, 中控, "制丝有爱" 的由来, 那得从维修班说起. 质检三个班组技术尖子组成的 "风暴" 小组尤 QC 3 年前, 修班员工叶明的爱人患上了尿毒 维 为突出.他们的研究成果 《降低叶丝超级回潮出 症 , 额 医 药 费 让 原 本 幸 福 的 家 庭 陷 入 困 境 . 巨 口 含 水 率 标 准 偏 差》 第 二 十 届 烟 草 行 业 优 秀 一 次 偶 然 的 机 会 , 修 班 班 长 李 奇 志 得 知 了 叶 在 维 QC 成 果 发 布 会 上 脱 颖 而 出 , 获 一 等 奖 . 这 一 明 的 困 难 , 马 上 在 班 内 组 织 了 一 场 募 捐 活 动 , 荣 他 成 果 主 要 是 通 过 湿 空 气 与 叶 丝 之 间 的 热 湿 传 递 一 天 募 集 善 款 1600 余 元 . 可 这 些 钱 只 是 杯 水 来提高叶丝的温度和含水率, 提升叶丝超级回潮 车 薪 , 家 依 然 心 急 如 焚 . 李 奇 志 决 定 向 组 织 大 学习加实践 齐心谋发展 过程的含水率稳定性控制水平, 以此提高超热气 反 映 , 求 组 织 帮 助 . 车 间 领 导 得 知 此 事 后 十 请 生产求标准 员工是主角 没有创新, 企业就很难进步.借助原有优势 流干燥产品加工质量. 分重视, 速策划了 制丝有爱" 动, 议书发 迅 " 活 倡 走进卷接包车间, 面照片墙格外醒目, 一 车 求生存, 谋发展的方式已经无法适应新形势下卷 " 成 功 来 之 不 易 啊 . 谈 起 研 究 过 程 , 风 暴 " 出 当 日 便 收 到 善 款 6000 余 元 , 间 内 掀 起 了 争 " " 车 间 主 任 李 旭 笑 着 向 笔 者 介 绍 说 : 这 是 我 们 的 标 烟工业企业的长足发展要求.为加快创新步伐, QC 小组项目负责人李国龙感慨万千,我们经过 6 献 爱 心 的 热 潮 . 这 件 事 之 后 , 制 丝 有 爱 " 动 " " " 行 准化文化墙. " 合肥卷烟厂积极构建创新体系, 全面推动创新项 个月的不懈努力, 通过对几千组数据进行分析对 也 成 为 车 间 的 一 项 特 色 活 动 , 长 期 保 留 了 下 被 他们通过分析不同操作环节对生产影响程 目攻关常态化和长效化, 过设立创新基金, 通 加 比, 运用独创的统计分析软件进行控制程序算法 来 . 度的差异, 组织技术尖子有针对性地对具体操作 大 QC 攻 关 力 度 等 增 强 员 工 创 新 意 识 和 能 力 , 积 优化, 最终建立了一套独特的 '叶丝超级回潮工序 几年来,每当有工友遇到困难,大家伙都 环节进行动作标准化分解, 然后拍摄下来制成照 极创建创新性班组. 差异性算法模式'" . 会积极加入"制丝有爱"行动的行列,伸出援 片, 贴在墙上方便员工对照学习. 近几年, 合肥卷烟厂基层班组申报技术专利 手,献出爱心.正如制丝车间书记张玉兵所 " 我 们 还 根 据 不 同 机 型 制 定 了 机 台 标 准 化 , 11 项 , 获 得 国 家 知 识 产 权 局 授 权 的 有 4 项 . 今 已 说: "班组就是一个大家庭,只有营造出互敬互 爱心共传递 真情暖人心 并拍摄了操作视频, 标准化操作已经在车间全面 年 , 包 维 修 组 ZB25 包 装 机 封 签 涂 胶 轮 的 改 卷 《 爱的和谐氛围,班组建设才有根基,企业发展 开展. 李旭说, 企业的发展离不开一线员工, " " 只 进》 项目被评为安徽省重大合理化建议和技术改 以 送 一 份 温 暖 , 一 家 困 难 " 主 题 的 制 才有活力. " 解 为 " "

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