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2010 年 6 月 8 日 星期二
企业使命:提升家居热水生活品质 提升家居厨房生活品质 企业愿景:做中国厨卫家电行业标 杆企业
万家乐 "员工个人事项 服务小组"
本报讯 为尽可能减少员工办 理个人事务的时间花费,保证员 工能够集中精力工作,开心愉快 生活.经公司研究决定,正式组 建,成立"员工个人事项服务小 组" .小组成员由企管部,法律 部等相关部门人员组成,其职责 在于:整合公司内外资源,在日 常工作,生活等各方面为员工无 偿提供法律法规及能力范围允许 的个人事务服务. 4 月 21 日,企管部后勤服务 关于方便外地员工办 职能发布 《 理居住证的通知》,并主动与大 良派出所沟通,希望派出所相关 工作人员能为公司员工提供上门 办证服务,以解决上班时间和办 证时间冲突的矛盾.此举正式启 动了"员工个人事项服务小组" 工作. 5 月 7 日上午,南江居委会 相关工作人员来到公司现场为员 常工作,"员工个人事项服务小 组"工作取得了良好开局. 渊企业管理部企业管理职能 邓尚玖冤 服务小组部分人员所负责具 体事项表
序号 1 2 3 4 5 项目 服装定制与维修 酒店,住宿预约 私车违章处罚代办 交通事故出理协办 家庭水电维修 联系人 黄锦蔷 苏培荣 梁锦祺 梁锦祺 苏培荣
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南江居委会工作人员为我司员工现场办理居住证 工办理居住证.公司全部办证员 证现场井然有序,办证效率也大 工在后勤处的协调下, 分批次, 有 大提高,短短一天时间便顺利完 序地到一号楼热水器总装车间和 成了全公司的居住证办理工作. 食堂办证.由于后勤处已提前将 公司员工在工作时间享受到 相关填报表格发放给员工,并详 了便捷,高效的办证服务,既节 不仅办 约了办证时间又不至于影响到正 细说明了办证程序, 因此,
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从优秀到卓越 》 《
《从 优 秀 到 卓 越》 是 美 国 超 级 畅 销 书 《 基业长青 作者吉姆 柯林斯的又一管理力 》 作 , 柯 林 斯 和 其 研 究 团 队 对 1965 年 以 来 《 财富 杂志历年的 500 强企业进行了规模 》 巨大的调查研究,筛选出 11 家取得巨大成 功的卓越企业,并与未能实现跨越的公司对 照分析,得出了许多令人震惊的研究成果. 书中指出,卓越的企业其领导人必然是 品质 高尚 的人.书 中将 公司经 理人分 为 5 级:能力突出的个人,乐于奉献的团队成 员,富有实力的经理人,坚强有力的领导者 和第 5 级经理人,第 5 级经理人是指具有谦 逊品质和坚定意志的企业领导人,个个具有 雄心壮志,永远把企业的利益放在第一位, 很少计较个人得失,他们把对社会有所建 树,有所创造,有所贡献作为人生的最大价 值. 要善于优先组建优秀的管理团队.作者 , 阐述了一个新颖的观念,就是"先人后事" 即不应该先决定做什么,而是要先设法得到 合适的人才;人力不是最重要的财富,合适 的人才是. 要学会直面残酷的现实.所有卓越的公 司都将残酷现实作为起点,他们无一例外地 勇于面对.面对现实关键首先要诚实,领导 层要多倾听员工的意见,创造一个让事实说 话的氛围;其次是保持坚定的信念,并积极 的采取行动. 要做"刺猬"不做"狐狸" .卓越的公 司更像刺猬,简单而不引人注目的动物,只 知道"一件大事" ,并且坚持不懈.未能实 现跨越的公司则更像狐狸,狡猾而诡诈的动 物,知道很多事情,但是缺乏一致性. 要重视"飞轮效应" .从优秀到卓越的 转变是一个积累的过程,是一个循序渐进的 过程,不是一蹴而就的.卓越的公司不是靠 一次决定性的行动,一个伟大的计划,一个 好运气,或灵光一闪而造就. 认真读一读 《从优秀到卓越》 这本书, 反思和检讨自身的管理行为,我们将获得更 大的提升空间,企业将更趋卓越.
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企业理念:为客户创造价值 为员工创造价值 为投资者创造价值
佛(顺)印准字第 20091026 号 2010 年第 2 期 2010 年 6 月 8 日 星期二
总第
40 期
本期导读
国家统计局中国行业企业信息发布中心数 据显示:
万家乐再次蝉联 2009 年燃气 热水器销量和销售额双料冠军
第2版
六大措施 严控质量生命线

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