• 运筹学导论第八版pdf > 运筹学综合设计性实验
  • 运筹学综合设计性实验

    免费下载 下载该文档 文档格式:PDF   更新时间:2008-10-07   下载次数:0   点击次数:1
    文档基本属性
    文档语言:
    文档格式:pdf
    文档作者:Preferred Customer
    关键词:
    主题:
    备注:
    点击这里显示更多文档属性
    运筹学综合设计性实验
    实验三,监理工程师配置问题
    石华建设监理公司(国家甲级)侧重于国家大中型项目的监理,仅在河北省石家庄市 就曾同时监理七项工程,总投资均在 5000 万元以上.由于工程开工的时间不同,各工程工 期之间相互搭接,具有较长的连续性,1998 年监理的工程量与 1999 年监理的工程量大致相 同. 每项工程安排多少监理工程师进驻工地,一般是根据工程的投资,建筑规模,使用功 能,施工的形象进度,施工阶段来决定的.监理工程师的饿配置数量随之变化.由于监理工 程师从事的专业不同, 他们每人承担的工作量也是不等的. 有的专业一个工地就需要三人以 上,而有的专业一人则可以兼管三个以上的工地.因为从事监理业的专业多达几十个,仅以 高层民用建筑为例就涉及到建筑学专业,工民建(结构)专业,给水排水专业,采暖通风专 业,强电专业,弱电专业,自动控制专业,技术经济专业,总图专业,合同和信息管理专业 等,这就需要我们合理配置这些人力资源.为了方便计算,我们把所涉及的专业技术人员按 总平均人数来计算, 工程的施工形象进度按标准施工期和高峰施工期来划分. 通常标准施工 期需求的人数较容易确定.但高峰施工期就比较难确定了,原因有两点: (1) 高峰施工期各工地不是同时来到,是可以事先预测的,在同一个城市里相距不 远的工地,就存在着各工地的监理工程师如何交错使用的运筹问题. (2) 各工地总监在高峰施工期到来的时候要向公司要人,如果每个工地都按高峰施 工期配置监理工程师的数量,将造成极大的人力资源浪费,这一点应该说 主要是认为因素所造成的. 因此,为了大到高峰施工期监理工程师配置数量最优,人员合理的交错使用,扼制人为 因素, 根据历年来的经验对高峰施工期的监理工程师数量在合理交错发挥作用的前提下限定 了范围.另经统计测算得知,全年平均标准施工期占 7 个月,人均年成本 4 万元;高峰施工 期占 5 个月,人均年成本 7 万元.
    标准施工期所需监理工程师如表 4-23 所示.
    工程(工地) 所需最少监理师人数 1 5 2 4 3 4 4 3 5 3 6 2 7 2
    另外在高峰施工期各工地所需监理工程师的数量要求如下: 第 1 和第 2 工地的总人数不少于 14 人; 第 2 和第 3 工地的总人数不少于 13 人; 第 3 和第 4 工地的总人数不少于 11 人; 第 4 和第 5 工地的总人数不少于 10 人; 第 5 和第 6 工地的总人数不少于 9 人; 第 6 和第 7 工地的总人数不少于 7 人; 第 7 和第 1 工地的总人数不少于 14 人. 问题: (1)高峰施工期公司最少配置多少个监理工程师 (2)监理工程师年耗费的总成本是多少
  • 下载地址 (推荐使用迅雷下载地址,速度快,支持断点续传)
  • 免费下载 PDF格式下载
  • 您可能感兴趣的
  • 运筹学导论第八版pdf  运筹学导论第9版pdf  清华大学运筹学pdf  运筹学习题集pdf  运筹学复习指导pdf  管理运筹学第二版pdf  公司理财pdf第八版  运筹学pdf  心理学导论pdf