安全演讲稿——某矿综采队班长事迹演讲
各位领导、同志们:
我叫**,今年36岁,是综采队一名班长.今天有幸被评为"三个一"好班长,
心情十分激动.面对荣誉,一方面感谢井队领导对我多年来的培养和教育,另一
方面,也感谢工友们对我工作的支持与帮助.同时,也倍感肩上的责任重大.在
工作中,我虽然取得了一点成绩,组织上却给了我如此高的荣誉,这进一步坚定
了我干好本职工作的决心与信心,我决不辜负领导和同志们对我的期望,加倍努
力、奋勇拼搏、不断开拓进取,以更加优异的成绩回报企业.下面,我就当班长
的一些体会,向各位领导和同志们作一简单汇报:
一、以身作则,率先垂范.班组是企业的细胞,班组长素质的好坏、技术水平的
高低直接影响着全班生产、经营、安全等项工作.在实际工作中,为了掌握一套
过硬的技术本领,带出一支过硬的员工队伍,我从提高自身素质做起,虚心向别
人请教.对移溜、拉架、机组割刀、端头支护、架棚、缩解溜子等活计样样留心
钻研、观察,在短短时间里,就熟练地掌握了一套过硬的综采生产工艺."一花
独放不是春,百花齐放春满圆".针对班组青工多、参加工作时间短、技术素质
低的实际情况,我又主动恳请老工人同青年员工结成"一帮一"对子,对青年员
工边教、边学、边督促,从而在班组中兴起爱岗、敬业、学本领、比技术、传、
帮、带热潮.员工**,小伙子干活很卖力气,可没什么窍门,累还没少受.于
是我就主动同他结成对子,教他如何缩解溜子、开机、拉架、回钢梁、言传身
教,他很快成为了一名生产好手,由一名普通工人成长为班组长.在实际工作
中,我不等不靠,真抓实干,脏、险、累活,抢在前,干在先.去年11月份刚搬
入220工作面时,因工作面夹矸硬,机组割刀困难,粉尘大,必须打震动炮.我
每天都早早地下井、提前把各项工作安排好,并亲自打眼、装药、放炮.仅打矸
石眼一个班就得打300多个,别人升井了,我又到大巷帮助放货.一个班下来,
累得我连腰都直不起来.在我的带领下,班组干劲上来了,在今年3月份,小班
创出了月出煤30900吨,日出煤1700吨的历史新记录,这是自综采队成立以来前
所未有的.6月份又以月产29700吨的好成绩在全队三个生产班组中站了排头,为
全队年产80万吨的奋斗目标顺利完成,赢得了时间,奠定了基础.
二、当好兵头将尾,发挥骨干作用.作为一个班组的带头人,不仅要身先士卒,
带领全班员工圆满完成生产任务,更要管理好班组,用严格的制度、科学的管
理、有效的工作来提高班组的整体效益.因此,我把班组管理的重心放在如何提
高产量上,把工作的着眼点放在现场管理上.哪里出现问题,我总是第一个出现
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在现场,用最短的时间,最快的速度,把问题解决掉.今年6月7日二班中午11点
机组检修完毕,机组刚转半个来点,茬溜子底链双链被拉断,我立即组织查找原
因,发现有一块溜子皮底沿坏了,大家都劝我别换了,抓紧出煤,可我没同意,
一面派人去运溜子皮,一面组织人撤下坏溜子皮,半个小时后,机组又重心转了
起来.在奖金分配上,我把重心放在开机、拉架、机头、机尾上,奖金分配向

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