投机 投资 电视剧市场的乱象与对策
文⊙何 为
经过多年改革发展,电视剧已经成为中国影视产 业中走在最前面,改革步伐最快,取得成绩最突出, 市场化程度最高的领域.然而,欣欣向荣的繁荣景象 却无法掩饰混乱与危机. 中国电视剧市场既蕴含巨大的机会,也潜藏着不 测的风险;市场中既有理性的长期投资者,也不乏盲 目投机者.在少数暴利神话的号召下,不少资金抱着 捞一把就走人的心态,在这个市场中翻江倒海,使得 整个行业内投机盛行,乱象丛生.可以用狄更斯的话 来形容当下的电视剧市场:这是最好的时代,也是最 糟的时代;是理性的时代,也是疑迷的时代;是希望 之春,也是失望之冬;人们拥有一切,同时却一无所 有;人们由此升入天堂,也由此坠入地狱. 如何做到理性投资,避免盲目投机,让市场保持 健康发展,是摆在每一个从业人员面前的重要课题.
上一直存在着不同的观点.人们从不同的角度出发, 对于两者之间的概念,关系,作用以至差别等,有着 不相一致的,甚或是大相径庭的认识.投资与投机 在概念和实际运作中粘合得如此密切,难以区分,以 至于被许多伤透脑筋的人士干脆定论为"投资是一种 成功的投机,而投机是一次不成功的投资",将两者 合二为一,视作只是同一种行为的两种不同的表现形 式或说法而已.按照前文的叙述,这样观点不是完全 的诡辩,以成败论英雄,胜者为王败者寇,不少人就 是持这样带有感性色彩的观点.但今天,我们想做一 个理性的分析者,我们期望能做一个对中国的电视剧 行业的发展有裨益的讨论,那就不能这样"无赖"下 去.一旦人为地模糊了投资与投机的界限,讨论就无 法深入下去.在我们这个行业中分清投资与投机的区 别,把握它们的本质与特点,具有特别重要的意义. 今天,笔者希望结合SMG的影视剧运作,简单地谈谈 SMG影视剧中心眼里的投资和投机. 被誉为"证券分析之父"的美国经济学家本杰 明格雷厄姆曾创立了一套证券分析理论,其中对 "投资"与"投机"做了精辟的分析.他认为:投 资是一种通过认真分析研究,有希望保本并能获得 满意收益的行为;不满足这些条件的行为就被称为 投机.根据格雷厄姆的定义,投资应该蕴含三个彼 此关联的重要因素:一,投资决策必须建立在"科 学详尽的分析"基础之上.二,投资应该具有一定 的安全性保障.虽然市场中的投资始终伴随各种风 险,从来没有绝对安全,但经过详尽分析以后被选 定的投资对象应该具有投资的"内在价值",同时
南 方 电 视 学 刊
一,国产电视剧市场中的投资与投机
South China Television Journal / 2009 NO.04
中国的电视剧行业,是一个充满高风险的领域, 各路资金抱着各种目的在这个市场中翻江倒海,表面 看生气勃勃,热闹非凡,实际上充满风险.作为这个 行业的从业者,如果有人突然问你,在这个行业里, 投资与投机的区别在哪里 一时还真不知道怎么回 答.这两个看似客观的行为定语,主观因素的作用却 非常大,每一个投入资源在电视剧上的人,都可以是 投资者,也有可能是投机者.或者连他们本人,都很 难准确定义自己的行为究竟为了什么,也许,只有在 最终的结果出来以后,大家才能判断. 行业内对于"投资"与"投机"的定义,在认识
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在投资过程中要辅以相应的规避风险措施,这样才 能保障投资在通常情况下没有较大的风险.三,投 资的结果是能够得到与所承担风险相匹配的预期利 益.如果风险大而收益小,投资者仍然鲁莽行事, 这样的行为只能是投机. 格雷厄姆的理论虽然是针对证券市场的,然而对 我们电视剧投资也具有借鉴作用.以他对"投资"与 "投机"的区分来考量目前的电视剧市场,我们可以 看到在这个市场中理性投资与盲目投机并存,但是理 性投资仍然占据主流,许多优秀的影视制作公司都拥 有一套行之有效的科学决策机制与避险机制. 以华谊兄弟为例:继在电影领域获得成功之后, 2005年,华谊兄弟开始涉足电视剧,将他们在电影领 域积累的成功运作模式复制到电视剧业务上,采取独 立制片人制度,签约成立5个工作室,分别是张纪中 工作室,李波工作室,周冰冰工作室,王芳工作室和 吴毅,康红雷领导的浙江天意影视有限公司.张纪中 的特长是拍武侠剧,李波擅长拍有人文关怀的情感 剧,而吴毅和康洪雷拍军旅题材十分突出,周冰冰则 对于拍年代戏这种大制作相当有感觉,这样的组合十 分合理.公司每年拨给各个工作室3000万资金(可以 追加),同时对它们的成本与收益进行考核;而每个 工作室在策划,立项与具体运作中享有比较高的自由 度. 众所周知,影视剧作为一种艺术创作,对人才的 依赖度远远超过其他行业,一个优秀的影视制作人才 往往可以决定一部作品的优劣与成败.华谊兄弟在市 场上网罗电视剧领域最优秀的制作人,充分利用他们 的专业眼光和创作才智来策划,运作项目.这样的做 法符合行业特点,保证了公司投资的项目建立在行业 顶尖精英的审慎分析与理性决策基础上,保证了公司 既能找到好项目,也能把项目做好. 其他成功的影视公司的做法与华谊兄弟基本相 似,竭尽全力收罗,控制一些名导演,名编剧,名制 作人,通过这些顶级人才来策划,运作项目,这是它 们的基本策略.如海润影视靠拍摄海岩剧名声鹊起, 鑫宝源主打赵宝刚作品,荣信达的金漆招牌是"李少 红制造",小马奔腾近年来力推高希希作品,而中北 英皇则依靠尤小刚的"秘史系列"名声大振.此举大 大提升了这些影视公司的竞争力,海润公司董事局主 席刘燕铭认为:"人力资源是公司最宝贵的资产,我 们一直在努力吸纳,发展,培养和维护具有高尚品格 的优秀专业人才."当然,名导演,名编剧,名制作 人也不是万能的,也有失误的时候.然而实践证明, 这样的做法比起其他做法,更有效更合理. 至于如何有效降低与回避风险,优秀的影视制作 公司主要有四种做法:

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