X X钢结构室内篮球馆工程施工组织
1施工组织设计编制说明与工程概况
1.1施工组织设计编制原则和依据:
1.1.1本工程施工组织设计编制遵循以下原则:保证重点,统筹安排,遵守招标文件的要求.
依据工程项目的内容,科学地安排施工顺序,合理组织施工,确保各项施工活动紧密衔接,加快施工进度,缩短工期.
选用先进的施工技术,合理选择施工方案,保持质量体系并使之有效运行,确保安全生产和提高工程质量.
充分挖掘和利用机械设备能力,提高机械化程度,减轻劳动强度和提高劳动生产率.
1.1.2本工程施工组织设计编制依据有:
(1)根据淮北工业建筑设计院提供的设计图纸.
(2)执行的标准,规范,规程:《建筑结构荷载规范》(GB50009-2001)
《钢结构设计规范》(GBJ50017-2003)
《冷湾薄壁型钢结构技术规范》(GBJ50018-2003)
《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205-2001)
《建筑钢结构焊接技术规程》(JGJ81-2001)
《钢结构高强度螺栓连接的设计,施工和验收规范》(JGJ82-91)
《门式钢架,轻型房屋,钢结构技术规程》(CECS102:2002)
《压型钢板,夹心班板屋面及墙体建筑构造》(01J925-1)
《混凝土结构设计规范》(GB50010-2002)
《砌体结构设计规范》(GB50007-2002)
《建筑抗震设计规范》(GB50011-2001)
《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)
1.2工程概况:该工程为 XX省XX市大郭庄机场篮球馆工程,本工程檐口标高为10.5m,建筑面积为1260M2,结构使用年限50年,抗震设防重要性为丙类,设防烈度为7度,设计基本地震加速度0.15g,设计地震分组为第二组,场地类别为Ⅱ类,地面粗糙度B类,结构安全等级二级,耐火等级为二级,地基基础设计等级丙级,砌体施工质量控制等级为B级.主钢构梁柱钢材选用Q235B钢,屋面板采用75mm厚950型EPS夹心板,外板为蓝色,内板为白色.标高1.2000m以下为砖墙,标高1.2000m以上墙体采用双层Q90型单板夹50mm厚保温棉,内板0.4mm,外板0.5mm,内外板均为白色.
1.3工期目标:施工总日历工期为70天.开工日期为招标人中标开工令的指定日期.
1.4工程质量等级工程质量等级:优良.
1.5安全目标杜绝重伤及以上人身伤亡事故和电气设备安全事故的发生;
1.6文明施工目标确保安全文明卫生施工.
2工程进度计划及材料供应
2.1主要用材:钢板,钢管,锥头,螺栓球,圆钢,角钢,槽钢,C型钢,宝钢彩钢板,水泥,石子,黄沙,采光带,耐候胶,密封胶,高强螺栓,普通螺栓,自攻钉,顶丝,落水管等.
2.2工程进度计划安排
2.2.1施工顺序根据招标文件的要求,我公司组织的各施工区段内的施工顺序如下:施工前期准备→土建进驻现场→放线开挖→基础施工→土方回填→基础的验收→钢构件进场→钢结构主体安装→砖墙砌筑→彩板安装→内外粉刷→地面工程→竣工验收;
2.2.2各工序之间要尽可能最大限度地搭接,以保证按时完成施工任务.
2.3材料供应计划
2.3.1钢材,水泥等原材料的采购:在中标通知到达之后3天内将(钢结构图纸须经过细化后,转换为车间生产用图)所有原材料计划用量下发到物资采购部,由物资部统一调配,根据工程进度的安排将所有原材料备齐,钢材运至加工厂加工,现场土建施工用黄沙,石子,水泥,钢筋等运至拟建场地;
2.3.2临设材料,加工厂构件运至现场现场土建施工队伍于开工令下发前2天进驻施工现场,搭设临时设施和修建临时道路,进行基础施工.预制厂加工构件经检测合格后于现场安装工期计划前2天陆续运至施工现场.
2.3.3彩钢板供应:彩钢板原材料采购计划和钢材采购计划同时下达,货源备齐后于现场钢结构主体,辅件及围护结构安装完毕前一周运至施工现场,胶,钉等也同期到达.
2.3.4高强螺栓,普通螺栓供应计划:螺栓等安装用连接件在钢结构进场的同时,随车到达施工现场.
3施工组织管理
全面系统地进行施工组织管理,实现工程建设计划和设计要求,围绕各阶段的施工内容,对人力,资金,材料,机械和施工方法等进行科学合理的安排,协调好施工中各班组各工种之间,资源与时间之间,各项资源之间的合理关系,在整个施工过程中按照客观施工程序及规律作出科学的合理的安排,使工程施工取得相对最优的效果,是我们在施工前及施工过程中需要碰到的问题.施工组织的总体构想及实施是本工程能否保质保量按期完成的关键,它的好坏直接影响到建设单位的投资效益,设计效果以及施工单位的综合经济效益.为此,我单位将配备一批施工经验丰富,技术水平高,懂经营,会管理,擅协调的管理人员进行施工组织,我们施工组织的宗旨是:"服务至上,诚信守约,安全快速,高速优质".为此,我单位将做好以下几个方面的施工组织管理.

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