员工招募调配与考核
一, 人员的招聘,筛选与录用
1. 招聘录用原则
(1) 广开才路,多种渠道
(2) 人事部门统一企业的人事招聘,录用制度,供下属单位统一执行.可由各下属单位自行招聘,并报企业备案.
(3) 人才来源突出籍贯,系统,毕业院校多元化.
(4) 企业现有职工具有岗位竞争的优先权.立足于在企业现有员工中发现,使用,培养人才,招聘人才首先面向内部.
(5) 确定用人标准时,不能一味"贪高(学历)求洋(留学)",以适用人才为主.
(6) 为便于集中岗前培训和降低招聘成本,招聘不宜零星而应成批进行.
(7) 企业各部门的员工在性格特征,结构上互补.
(8) 落实政府的职业资格证书制度.
——职业技能鉴定制度;
● 主要针对蓝领职工,由政府劳动部门负责实施
● 首批实行的涉及8个行业50个工种,包括营业员,农艺工,磨工,电工,钳工,驾驶员,摩托车调试修理工,美容师
——任职资格考试制度
● 主要针对白领职工,由政府人事部门负责实施
● 首批实行任职资格考试和注册制的,有律师,会计师,审计师,建筑师,房地产估价师,执业药师,国际商务师,导游,保险代理人,公务员,医师,医师,教师,编辑等
2. 招聘渠道
渠道1: 刊登招聘广告
通过报纸,电台,电视,专业杂志,互联网络,马路张贴刊出广告,招聘资料投寄企业(国内企业一般谢绝来访),经初选后面试.
——优点: 传播范围大,挑选余地大;招聘广告留存时间较长;可附带作企业形象,产品宣传.
——缺点: 初选双方不直接见面,信息失真;广告费用支出较大;录取成功率低.
——适用于各类企业,各类人才.
渠道2: 人才招聘会
参加定期或不定期举办的人才交流会,人才市场,人才集市.
——优点: 双方直接见面,可信程度较高;当时可确定初选意向;费用低廉.
——缺点: 应聘者众多,洽谈环境差;挑选面受限.
——适用于初中级人才,或急需用工.
渠道3: 职业介绍所与就业服务中心
一般由职业中介机构撮合或检索其人才资源库,实行单向(或双向)收费.
——优点: 介绍速度较快,费用较低.
——缺点: 中介服务普遍质量不高.
——适应于初中级人才,或急需用工.
渠道4: 委托猎头公司
将用人要求和标准转告猎头公司,委托寻求合适人才.
——优点: 能找到满意人才,比企业自己招聘质量好,招聘过程隐密,不事声张.
——缺点: 招聘过程较长,各方反复接洽谈判;招聘费用昂贵,须按年薪的一定比例支付猎头费.
——适用于物色高级人才.
渠道5: 大专院校
企业派员到大专院校招聘应届生,与求职者面谈.有的邀请候选者预先到企业实习.
——优点: 双方了解较充分;挑选范围和方向集中,效率较高.

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