校务办公室主任职责与管理权限

一．在分管校长的领导下，全面组织管理学校的行政事务及保障服务工作，处理对外联系对内协调的工作。

二．负责学校的人事工作、文书工作、档案工作。

三．负责学校的安全保卫工作，接待工作，报表统计工作，计生退管工作，无偿献血及校史整理等工作。处理来信来访事宜。

四．负责了解和检查财务管理情况，督促财会人员严格执行财务制度，合理使用经费。

五．负责校产管理和物资供应工作，督促有关人员做好教学物资供应和校产保管工作。

六．负责学校环境的改造，学校设施的改善，美化校容校貌，优化教学手段。负责校舍的修缮及设施的维护工作。

七．做好其它教育教学保障服务工作。

校务办副主任职责与管理权限

（分管总务工作）

一．负责组织教学用品的采购和供应；按计划订购和发放师生教学用书、课本、作业本以及教师办公用品，并负责购买图书、资料、教具仪器、体育器材和医疗用品。

二．订立校产管理规章制度，管理维修好校舍设备，负责学校基本建设和校产的登记、添置和维修，督促师生执行校产的使用和保管制度，建设管理好学校功能教室。

三．美化、绿化和净化校园，负责组织和管理学校环境卫生工作，为教学提供安静、舒适的环境，做好校园安全保卫工作。

四．关心师生的生活，协同工会搞好师生的生活福利，协调与餐饮、物业的关系，定期召集教职工代表了解服务情况，逐步改善教师学习、工作、生活条件。

五．做好临时安排的各项工作。

教导处主任职责与管理权限

一．在分管校长的领导下，全面组织管理学校的教学工作。指导年级组、教研室、实验中心、电教中心、信息图书中心、艺体中心的工作。

二．根据学校的教学工作计划和课程计划，全面安排各种教学活动，建立学校的正常秩序。

三．了解与检查教师的教学进度计划及教学计划执行情况。加强教学过程的管理，负责对教学工作情况的监督检查和质量分析，努力提高教学质量。

四．组织学生考试和成绩评定工作，指导教师进行教学质量分析，总结、交流教学经验。

五．指导教务室工作人员做好日常教务行政工作。做好学籍管理，教学档案管理，课务管理，招生等工作。

六．了解和检查体育卫生，保健工作计划执行情况，组织开展学生体育活动，指导卫生室工作，建立和健全卫生保健制度。

七．副主任协助正主任开展工作，并分工负责有关工作，教务处主任不在时代行其职责。