自查报告及优化发展环境措施
公务员管理处
根据10月11日全局大会要求和《关于做好2005年度优化发展环境民主测评工作的实施意见》,我处在征求服务对象意见的基础上,进行了依法行政方面的自查.并结合业务工作进一步制定了优化发展环境措施.在自查方面,经逐条对照《国家公务员暂行条例》及单项法规,认为做到了依法行政.
一是依法进行了科级公务员职务的认定备案.严格按照《副省级城市非领导职务设置办法》审核职数和任职资格条件,逐季报局长办公会审定,未出现违法问题.
二是严格按照市政府《行政奖励办法》进行了奖励的审核.无论是批准权限,程序,奖励比例,奖金发放及标准,严格按规定控制,特别是对重大奖励项目,第一责任人均亲自参加受奖集体,人员审定的讨论,及时提出意见,减少办事程序.对10万元以上的奖励经费项目更是严格审批把关,做到慎之又慎,既保证奖金足额到位,起到激励作用,又不使重奖失控.
三是对惩戒问题严格掌握标准.严格按照惩戒有关规定,条件和程序指导市政府部门和县(市)区进行公务员和事业单位工作人员惩戒工作,指导有关部门完备有关手续.凡经指导进行的惩戒工作,没有一例上访或申诉控告案件.
四是按《公务员辞职辞退办法》开展了公务员辞职辞退的备案工作.对个别存在的办理辞退人员中出现的上访案件,及时进行调查,落实情况,要求有关区人事部门的完备审批手续,使上访案件妥善处理.
五是政务公开方面,在济南人事信息编制网上公布了常用的法规文件,办事程序,各项业务需提交的审批备案材料,方便了各部门人事干部.
存在的问题是:公开办事程序方面满足于按局统一要求去做,创造性地开展工作不够.
为切实改进工作作风,提高办事效率,树立人事部门诚实守信,执政为民的良好形象,我处优化发展环境的具体措施是:
一,正确执行上级和本单位的决定,命令,认真落实《关于开展行政效能监察工作的意见及相关六项制度的通知》等规定.
二,按照规范的服务用语和"五个一"的要求,认真接待服务对象,做到服务态度端正.
三,按照规定的职责权限和工作程序履行职责,对服务对象提出的属于本单位职权范围内或本人职责范围的事项应该及时解答,按时受理,限时办结.
四,A,B角要做好衔接,做到不空岗,不缺位.
五,在济南人事信息编制网上公布的常用法规,文件,办事程序等要及时完备,更新.
六,对涉及其他内设机构的事项要及时协助办理;对涉及外单位的事项及时主动协调.

2005年10月12日公务员管理处政务公开事项

工 作 职 责
研究拟定全市公务员考核,奖励,纪律,惩戒,辞职辞退,职务任免,职务升降,申诉控告等政策,规定并组织实施;研究制定职位分类实施办法和国家公务员非领导职务设置办法并组织实施;承办市委管理的部分领导人员的行政任免手续;综合管理行政奖励表彰工作,审核以市政府名义奖励表彰的事项和组织以市政府名义实施的奖励表彰活动,审批市政府各部门开展的系统奖励表彰事项;负责事业单位的考核工作.
办 事 程 序
一,主任科员,副主任科员备案程序
(一)备案程序
1.市级行政机关和依照公务员制度管理的事业单位科级非领导职务任免工作,主办部门事前须向市人事局备案.
2.备案方式为向市人事局报备案函一式三份,内容为:部门编制数,实有人数,拟晋升主任科员,副主任科员人数.
部门编制数:包括局级领导职务和非领导职务编制数,处级领导职务和非领导职务编制数,科级领导职务和非领导职务编制数,科员,办事员编制数,工勤人员编制数.
实有人数:包括局级领导职务和非领导职务职数,处级领导职务和非领导职务职数,主任科员,副主任科员职数,科员,办事员职数.
拟晋升主任科员,副主任科员人数:包括拟晋升人员的姓名,性别,出生年月,考录为公务员时间,参加工作时间,学历及毕业时间,原职务及任职时间,拟任职务等.
3.主任科员,副主任科员职数与科员,办事员的职数比例为2：1.
4.科级非领导职务备案由市人事局局长办公会研究确定,每季度研究一次,分别为3月,6月,9月,12月份.
(二)政策依据:《国家公务员暂行条例》,《副省级城市非领导职务设置办法》,《山东省国家公务员非领导职务设置办法》.
二,行政奖励办事程序
(一)以市政府名义给予奖励办事程序
1.主办部门向市政府办公厅写出请示;
2.办公厅批转给市人事局;
3.市人事局提出意见并反馈给办公厅;

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