第15期
福建省高速公路建设总指挥部
福建省高速公路有限责任公司

在全省高速公路系统深入学习实践科学发展观
"科学发展高速先行"大讨论暨第一阶段
工作小结和第二阶段动员会上的讲话
唐建辉
2009年5月5日
同志们:
昨天上午,在吴庭锵总经理的带头示范下,至今已有15位同志作了大讨论发言.这些同志发言都能通过这阶段的深入学习谈认识,都能对照科学发展观要求找差距,都能结合"高速先行"谈思路.这些认识,思路都谈得很好,都很宝贵,会后活动办要好好整理,并汇编成册,同时作为下一步党委民主生活会征求意见的重要部分深入调研.机关和所属单位也要把这次讨论的成果纳入调研课题的成果,充实完善到相关课题调研之中,加以巩固落实.
现在,我代表省公司党委简要回顾总结学习实践活动开展以来的工作,并部署安排下一阶段活动的工作任务和相关要求.
一,关于第一阶段工作的基本情况
自省公司3月28日召开动员大会以来,全系统的学习实践活动工作按照省委,省国资委党委的统一部署,在省委第五指导检查组的有力指导下,进展顺利并取得初步成效,受到中央指导组,省委第5指导组,省国资委党委的充分肯定.主要有以下几个特点.
(一)精心组织,快速启动.一是机构全:高速公路系统的学习实践活动,早在科学发展观活动开始前,省公司和所属12家路段公司都提前成立了学习实践活动领导小组,并设立工作机构,以保证学习实践活动在全系统两个层面三级单位迅速推进.二是方案细:在调查摸底的基础上,省公司和各二级单位都制定了详细的科学发展观活动《实施方案》和相关计划表安排,严格步骤,安排"规定动作"并科学设计"自选动作".三是指导严:省委第5指导组自始至终都给予我们有力的指导,使我们少走了很多弯路,为学习实践活动的顺利开展提供了有力的保障.省公司党委委员和各级领导班子成员深入到各自的联系点,调查研究,分类指导,督促落实学习培训计划,开展课题调研,参加并指导基层单位的大讨论活动;省公司划分三个片区并成立的3个指导检查组,从动员会一开始,就迅速进入工作状态,认真履行职责,发挥了桥梁纽带的作用.四是联络勤:根据领导分工和交叉挂点要求,各单位都制定了《领导班子成员联系点制度》,建立了周报及周例会制度,以进一步加强与上级活动领导小组及指导组的联系,保证活动扎实,有序地开展.五是氛围好:各单位高度重视宣传报道工作,全系统各级宣传报道工作组充分利用各种阵地和宣传媒介,收集活动动态,编发简报,及时宣传报道学习实践活动情况,特别是集中宣传了在深化学习,提高认识中着力推进高速公路建设,运营管理科学发展的好的做法和举措.活动期间,省电视台新闻频道和"时代先锋"等栏目多次报道到了我司动员部署以及深入开展学习实践活动等情况,省公司开辟的"学习实践科学发展观活动"网页,共向网站投稿信息,动态信息累计达270多条,已编发专题《简报》19期,向省委活动办,省国资委活动办投稿,刊发的宣传报道10余篇次,所属二级单位共编发简报104期,营造了浓厚的宣传氛围.
(二)狠抓学习,保质保量.我们把学习培训作为提高认识,提升境界的首要环节来抓.一是确保全体党员干部参学.在今年刚组建的泉州管理分公司成立了临时党委及所属的三级单位全部成立了党支部,确保活动覆盖到所有党组织.对个别单位的退休党员居住地离单位较远,参加集中学习有困难,便通过所在路段公司,转移党组织关系,就近参加学习培训.对于少数借用,外派的党员,及时与本人取得联系,采取就近挂靠的办法,使全系统1608名党员一个不漏地参加学习,参学率100%.二是确保学习内容落实.除了组织学习规定的三个读本外,省公司党委还及时转发了习近平,李源潮等中央领导同志在中央学习实践活动有关会议及卢展工,于广洲,于伟国等省委领导在全省有关学习实践活动会上的重要讲话精神至各单位组织学习.同时,所属单位党委都通过各种形式拓宽学习面,如省公司邀请省政府经济发展研究中心副主任,研究员杨益生作了题为《应势而为 共克时艰》的经济发展形势报告;举办"科学发展,高速先行"论坛,我在会上作了《科学发展,高速先行》视频讲座.省公司党委还在系统内组织开展了深入学习实践科学发展观活动知识竞赛,共有二级单位十三个代表队的39位同志参加了笔试预赛,经过角逐,有6支队伍进入决赛,并于昨天晚上决出一,二,三等奖.省公司机关党委及所属各级党组织也相应地开展了知识竞赛等活动,有力推动了这一阶段的学习;省养护公司,福泉,漳州,福宁公司等也分别邀请专家教授为全体党员学习科学发展观的辅导作讲座.福州管理分公司购买"科学发展观纵横谈"影碟,并刻录给基层单位组织全体党员和干部职工观看.三是确保学习时间落实.根据不同岗位特点,在时间安排上采取自学与集中学习结合,以解决好工学矛盾.省公司机关党委针对机关工作特点,采取以各处室支部为单位,组织集中学习.福宁公司等根据基层所站四班三运转工作特点,把党员灵活调整到同一班次,便于集中学习.四是创新学习形式.针对高速公路点多,线长,面广,党员分散的情况,各基层单位党委创新学习形式,确保学习质量.如泉厦分公司开通网上专题博客,举办首届"读书文化节",漳州管理分公司对全体干部职工进行攀岩,走高空索桥,过"电网",走梅花桩等拓展训练,三明管理分公司开展的"红色"教育活动,泉州管理分公司以"四六式"学习方式来保证学习质量.龙岩管理分公司结合绩效考评对学习进行考核,南平管理分公司以开展"学习型组织"和"准军事化封闭式管理"活动来促进学习活动的深入开展.

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