库存管理培训教材
目录
MM物料管理模块
物料的基本概念
采购的基本概念
库房管理的基本概念
库房管理流程的简介
一,MM物料管理模块
物料管理组织结构是对采购管理和库存管理业务的基本架构的表示;有以下五个组织单元组成:
公司代码,采购组织,采购组,工厂,库存地.
(一),公司代码(0001)
概念:是具备完整账户设置的最小的组织单元,产生资产负债表和损益表的 基本层次.一集团下可定义多个公司代码(如果上海平台上SAP系统则在联想集团内将有两个公司代码)在系统实施的第一波中,实施的范围为北京平台,故现系统中只设一个公司代码.
(二)联想工厂/库存地
概念:
工厂:在公司代码层次下,能够生产产品,提供服务或分销货物的组织单元;是物料评估的基本层次 ,即一种物料在同一工厂内库存评估价相同,不同工厂间库存评估价不同;另外物料需求计划也是在工厂层次进行的.
目前工厂的设置基本对应各子公司下的各事业部.
工厂是子公司的各事业部的结算实体.
库存地:在工厂层次下区分不同物料存储的组织单位,库存地点从物
理/逻辑上,把不同状态的物料分开;各种出库,入库操作都
基于库存地点.
现阶段物理库存地基本根据实际库存地设置,逻辑库存地设有商品库,材料库,成品库,索赔库等.

2.定义原则:
工厂:前两位代表地点(参照统一的地点编码,北京01),后两位代表事业部(参照统一的事业部编码)
库存地:
(1),零价值工厂的库别设定:
前两位:事业部代码
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LNL业务二部
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